国内首次 上海试水零售跨业经营模式
[发布时间：2008-09-08 00:00:00 点击率：]

　　上海试行开发商与零售商互相渗透的跨业经营模式，万达集团将在南汇周浦地区建设的大型商业项目中，定于明年9月开业的万千百货是万达集团自创的百货品牌首家门店。这种跨业经营模式能否在上海滩一举成功，人们将拭目以待。　　

　　自创品牌破开店纪录　　

　　万达集团2007年3月开始酝酿进军百货连锁，并自创百货品牌“万千百货”，万千百货公司遂于2007年5月成立。2007年10月，万千百货在哈尔滨率先开业。当时，万千百货就雄心勃勃地公布，到2008年年底开出7到10家，未来5年内将开新店40家、10年内争取开新店150家的庞大计划。按照万千百货的发展规划，5年内从门店数量上将排名百货业前列，超过香港新世界百货和百盛在国内的门店数量，5至10年将万千百货打造成万达集团的另一个支柱型产业。万达集团的目标是门店总数超过1000家，年销售额达300亿美元的美国最大百货连锁集团“五月百货”。

　　到今年5月，万千百货一年来在哈尔滨、西安和成都开出了3家门店，打破了百货企业一年平均开1.22家门店的纪录。

　　由于万千百货的扩张依赖于万达集团商业物业的开发，但两者之间发展的需求存在差异，万千百货未来面临自主选址开发的现状。万千百货将有计划、有步骤地选择地段好、发展潜力大的项目开展合作，目前这个工作由万千百货发展部负责。另外，万千百货还将在日本东京成立招商中心，既负责采购，又负责对当地市场资讯的收集。　　

　　依托后台降开店成本　　

　　万千百货的优势是依托万达集团，包括前期的选址、建设等，这些工作都不需要做，相对来说，成本就低。与其他百货企业纯粹自己投资相比，除了物业租金、人工、推广和招商等方面的支出，万千百货没有其他额外负担。二是万达集团当时决定投资做百货时，就做了比较长远的规划，资金拨备很充足，不需要万千百货通过一边开门店，一边靠赚取的利润去支撑进一步开店。

　　没有任何百货经验的万达集团在进军百货业一年时间内，就实现了每开一家店就存活一家的预期目标。据万千百货方面人士表示，哈尔滨和成都门店均在开业后不到3个月时间内就先后突破日销售额百万元大关，而西安公司在开业后第三天就创造了日销售额185万元的纪录。未来3年时间内，万千百货计划整体业绩突破20亿元销售额。万千百货整体实现历史性盈利需6年时间，争取可以做到自我发展，而不再需要集团资金的支持，单体店实现盈利设定的时间是两年。

　　北京石景山万达广场的万千百货将在今年12月底正式营业，商业面积达50万平方米的济南万达广场城市综合体、将于2009年底开业的无锡万达广场等的主力百货都将为万千百货的门店。　　

　　万达的第三代模式店　　

　　据消息人士透露，上海万千百货目前正在招募人员，组建经营管理团队。上海目前只有负责人事的副总经理，而总经理人选到目前还未确定。由于万达周浦项目的土建工程估计到明年春节前后才能竣工，因此，万千百货开业要到明年9月份。

　　据上海万千百货的相关人士介绍，万达周浦项目的名称也是万达广场，商业形态与五角场的万达广场一样，都属于万达集团第三代商业地产模式“城市综合体”。不同的是，周浦项目的主力百货是万达集团自创的百货品牌“万千百货”。周浦万达广场的招商业务由集团统一进行，万千百货的招商采购也由总公司统一安排。上海万达广场置业有限公司总经理刘珏曾经对媒体披露，上海南汇万达广场现在的招商工作进展得非常顺利，主力业态已全部确定，计划明年9月份将面世。

　　据了解，周浦万达广场建筑面积达31万平方米，在这个巨型城市综合体内将包括室外步行商业街、大卖场、百货商店、专卖店、餐馆、休闲娱乐、健身等多种业态和业种。据悉，周浦万达广场拟引进的品牌有万千百货、万达国际影院、乐购超市、国美电器、大歌星ＫＴＶ、神采飞扬电玩城、一兆韦德健身等。

　　（本报记者 李小虎 上海报道）