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老鹰岩煤厂属重庆巫山县重点镇办企业,现有各项管理、技术和特种作业人员等100人,解决农村剩余劳动力以及辐射周边其他就业人员上千人,年增加劳动收入1300万元。老鹰岩煤厂以“安全第一,预防为主”的理念,以人为本、在和谐中求发展。切实让安全意识指导生产深入民心、为巫山县以及三峡库区的经济发展做出重大贡献。
以人为本
增强员工安全意识
近三年来,企业新建办公楼、工人住宿楼、实施矿区绿化工程,调整矿井通风系统,改进提升和采掘工艺,不但改善了办公环境,更加有效地保障了安全生产。2006年,老鹰岩煤厂共生产原煤84406吨,总产值达2710万元,上缴国税364万。效益提升的同时,全年无一起安全生产事故。煤矿企业属于高危行业,要取得这样的成绩,需要企业做出大量认真细致的工作,一方面,在安全生产管理工作中以“安全第一,预防为主”为生产理念。另一方面,在具体实施过程中,企业狠抓安全生产法律、法规、作业、操作规程的学习,规范安全生产行为。
“以人为本,”2007年,企业投入1607万元对矿井进行了技改,其中地面建设261 万元、井下建设443万元、设备以及安装费用129万元、供电系统建设28万元、扩资费用450万元。为了调动员工积极性和增加员工的安全意识,2006年,企业为职工补贴各项社会保险和物质福利190万元,养老保险退休10人,工伤保险退休49人,解决社会残疾人8名。38人特种作业人员被专程送到重庆煤校专业技术学习。强化技术教育培训工作,提高全员综合素质,增强安全生产基础。对矿内软件和财务均进入了微机管理,确保一通三防工作系统监控管理正常运行。
不仅如此,企业认真贯彻执行上级各项会议精神,不断强化安全管理,提高企业管理水平。长期以来,厂委、厂安全领导小组和各级安全管理人员带领全矿职工,跟班作业,深入安全生产第一线,充分发挥骨干带头作用,切实让安全意识指导生产深入民心。
完善规章制度
强化安全生产管理
仅仅有了人性化的管理,还不能确保达到安全生产管理的要求,必须要有一系列的规章制度作保证。为此,企业专门从管理到生产,制定了一系列的规章制度,为安全生产作保障,做到人性化和理性化的结合。
企业每天早上组织当天当班人员召开班前会议,总结、验收昨天的工作。安排今天、明天的工作、生产计划。在作业过程中,做到现场交接班,做好每天的工作笔记。厂内为每个员工提供免费中餐,下班前以电视教育、安全书籍等组织员工学习,时常开展安全知识竞赛活动,真正做到要我安全、我要安全、我能安全的目的。
完善各种规章制度、规范员工行为。为此企业专门组织安全管理人员到其他先进企业考察学习,借鉴外地先进经验,结合自身实际,制定一套切实可行的管理规定和实施方案。在《全矿职工守则》的原则上拟定28项安全管理制度和22个岗位责任制。以标准化、制度化、黑板报等多样化方式上墙公示、学习。做到人人头上有责任、个个肩上有压力。从总体工程到施工环节,事事有人管,件件有落实。分工明确、责任清楚。以制度管理人、纪律约束人。
第三,加强瓦斯巡回检查工作。切实加强了防灭火和瓦斯治理基础工作。树立了“矿井安全、瓦斯为天”的意识,将防火和瓦斯治理工作重心放到了现场管理,严格按照《规程》配备了各类检测传感器,实现了各采掘面和重点区域实际参数的实时监测,树立了“瓦斯超限就是事故”的观念,做到了全矿没有发现瓦斯超限隐患,为安全生产扎下强有力的生命根。
确保长期安全生产
促进企业健康发展
煤矿企业的安全生产并非一朝一夕之事,要保持企业长期安全生产,为企业稳定发展提供保障,还有很多工作要做。在各种制度规范化管理的同时,必须还得完善各种规章管理制度。为此,企业将继续抓好矿井安全文化建设,进一步树立“安全第一、预防为主、总体推进”的安全方针,防止骄傲自满和松懈麻痹的现象,以零为起点的精神,把过去作为镜子,作为动力,抓好分分秒秒,确保矿井长期安全生产。
不仅如此,企业必须长期坚持“以人为本”,强化“安全第一”的意识,加强员工教育培训,从务实的角度出发,进一步完善安全管理网络体系和考核制度。在年初开工前将对全体员工进行集中安全培训,经过考试合格后方可上岗作业。
全面落实安全责任,认真实施安全规划和措施,把安全管理和技术工作不断向更高层推进。强化事故隐患排查工作,严格执行安全风险抵押金和事故责任追究制度,防止工作流于形式,避免工作中不负责任和失职现象,确保事故隐患意识得到发现和治理。
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