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“9:00-10:00开会讨论红木贸易筹备情况,10:00-11:00……”这是一份从非洲发过来的每日工作汇报。自回国后,吴涛每天都能收到这样一份来自公司非洲工作组的汇报。
莫桑比克水泥厂的注册手续完成,并没有让济南域潇房地产有限公司董事长吴涛表现出太多兴奋。一切都是按计划进行,他正盘算着接下来的水泥厂筹建工作。
在莫桑比克兴建水泥厂,从事矿产资源开采,酝酿红木进口贸易……在山东企业海外“掘金”的大潮中,吴涛的非洲“掘金”路丰富而多样,也就更加具有典型性和代表性。
发现商机
“我的打算是下了房地产这趟末班车,赶国外投资的头班车。”说这话时,吴涛显得胸有成竹。因为早在两年前,他就开始调整公司发展思路,着手投资非洲了。
公司于2000年正式进入房地产行业,用吴涛的话说起步有点晚,尤其是进入2005年以后,国家的诸多调控政策,使房地产企业逐渐处于劣势竞争状态。此时的吴涛敏锐地意识到,房地产已经是强弩之末,尤其对中小型房地产企业而言,很难再有大的突破。
2005年,在从事机械和机电制造等对非贸易的过程中,吴涛意外地发现了商机——在非洲,对建筑水泥的需求量非常大,当地的产能远远不能满足。
但水泥不适合长途贩运,让吴涛犯了愁。水泥的保质期通常为两到三个月,而从中国到非洲的海运时间就得两三个月。一吨水泥在国内的价格才200元人民币,可运到非洲仅海运费一吨就要500元人民币,成本太高,防潮的问题也很难解决。显然,像机电贸易那样从国内生产运往非洲销售,对水泥来说行不通。
为什么不能在当地生产水泥就地销售呢?吴涛心底突然萌生了去非洲建水泥厂的念头。
经过4个月的实地考察调研,吴涛发现,莫桑比克的国土面积有6个半山东大,人口却只有1800万,矿产资源丰富。而国内的情况是资源形势紧张,矿产大量依赖进口。
在经过一系列准备工作后,吴涛的非洲长城水泥制造有限公司和非洲长城矿业开发有限公司于去年年底相继成立。公司位于莫桑比克的马普托,选址颇有讲究。那里有丰富的石灰石矿(生产水泥的主要原料),同时交通方便,离南非只有6公里。南非北部13个国家之间没有关税,生产的水泥可以辐射到很多非洲国家。
水泥厂的建设可以缓解建筑水泥的缺乏问题,稳定当地的水泥价格,同时对增加税收、促进就业也起到一定的作用,项目因此受到了当地政府的欢迎,进展顺利。目前,两公司在莫桑比克的注册手续已全部完成,4个水泥用料矿也已经确定,并与投资促进中心(CPI)、当地政府达成了基本共识,征用土地的程序已经开始;与铁路及电力部门初步协商,将进行下一步的铁路支线建设,电力专线架设的合同签订阶段。水泥厂建设分三期进行,第一期投资2000万美元。公司在当地居民拆迁完毕后,大约用4个月时间进行基础设施建设;约8个月时间安装设备,明年底可投入生产,计划年产能力为100万吨。
掘金资源
水泥项目进展顺利印证了当初的选择,非洲“掘金”一路走来,吴涛信心百倍,也因此发现了更多的机会——同在非洲发展的江西一家民营企业,在赞比亚从事铜矿开采,每年的收益为4亿元人民币!
从2005年开始,吴涛便带领公司人员赴莫桑比克,开始对当地的矿产资源分布情况进行调查。在1年半的时间内,吴涛在莫桑比克获得了6个铜矿、6个金矿的探矿权。“一家民营企业拿下12个矿的探矿权,而且每个矿的注册面积都在5000公顷以上,这在国内几乎是不可能的。”
“那里的资源开发程度相对较低,获得资源的成本也很低。”12个探矿权的丰厚成果很快被嗅觉灵敏的勘查单位盯上了。经过几个回合的筛选,日前,吴涛的公司和天津华勘(集团)有限公司达成了初步合作意向,共同勘探开采,采取入股的形式利润分成。尽管目前矿产的勘查还处于初探阶段,完全探明储量大概还需要两年时间,况且地质勘查毕竟还存在一定的风险,但是有一点吴涛很肯定,“只要能挖到一个矿,就能保本。”
至今,吴涛都感到很庆幸,着手取得矿权的时间比较早。对中国的采矿企业而言,澳大利亚、英国的矿业公司是最大的竞争对手,他们广泛撒网,使得对非洲矿权的争夺更加激烈,取得矿权的难度也在增加。
吴涛仍在继续找矿,莫桑比克是世界上最大的钽铁矿储量国。钽铁是集成电路、电子元件上比较稀有的原料,经济价值很高。
另外,吴涛也在酝酿红木家具从莫桑比克的进口。目前红木贸易正在筹备中,下月初国内接受红木材的公司资质马上就拿到了。
风险担忧
风险与利益总是如影相随,提起在莫投资的风险,吴涛也是心有余悸。不久前,同在莫投资的朋友——福建某商会会长买了一辆奔驰S600,刚开出还不到10公里,车就被手持冲锋枪的歹徒抢劫了。
“中国人在海外投资,如果不了解当地风俗和环境是很危险的。”转战非洲两年的吴涛和他的员工渐渐学会了在莫桑比克如何保护自己。比如,在大街上是绝对不能随便掏钱或数钱的,这样很容易被人盯上;遇到歹徒劫持,如果不懂英文,乱动、试图反抗都是很危险的。因为在当地枪支的管理不像国内这样严格,大多数歹徒都是持枪的,反抗只会让人身安全受到威胁。
随着对投资环境的熟悉,吴涛与当地政府的接触也变得游刃有余。“民营企业自身具有一定的灵活性,这一点比较容易和当地政府官员沟通。”水泥厂在征地问题上遇到了一点小麻烦,但是因为和当地官员疏通得当,矛盾顺利化解。吴涛还通过私人关系,与莫方总统以及一些政府要员有过接触,这些都为他的非洲投资起到了推动作用。
在“走出去”战略的指导下,山东民企已经成为海外“掘金”浪潮中一股不可忽视的力量。吴涛最大的愿望是能够获得政府更多的政策支持和财政补贴,因为毕竟民营企业存在一定的资金劣势。对此,他满怀期待。
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