否认加盟微软孙振耀要为自己打工
[发布时间：2007-11-27 00:00:00 点击率：]

　今年4月，惠普公司宣布51岁的中国区总裁孙振耀加入提前退休计划。此后，年轻而又富有跨国公司管理经验的孙振耀的去向一直是业界关心的话题。今年9月，微软大中华区总裁陈永正离职转投NBA后，业界盛传孙振耀将接替陈永正。孙振耀表示，目前自己未再考虑担任职业经理人。

　　年轻的退休者

　　今年5月31日，孙振耀从中国惠普全球副总裁、中国惠普总裁的位置上退休，时年51岁。当时还是微软大中华区CEO的陈永正评价说：“他还很年轻，有许多事情可以做。”

　　1982年加入惠普的孙振耀保持着两项令他自己骄傲的纪录——在惠普工作25年，是中国惠普任职时间最长的总裁(5年)。

　　对于孙的离职，中国惠普新闻发言人表示，孙振耀已加入“惠普提前退休计划”，此外没有其他原因。

　　但在一部分惠普员工看来，孙振耀的退休与他和惠普CEO赫德之间的战略判断、管理风格以及个人性格差异有关。赫德注重数字和成本控制，风格儒雅、注重企业文化的孙振耀与此不符。

　　赫德在惠普内部强化“左派”战略，主线偏向个人消费电子业务，比如IPG、PSG业务。而孙振耀主要擅长在“右派”领域，偏向企业级业务TSG，对“左派”业务并不擅长。同时，赫德正在推行“结果责任”的内部考评机制，比较务虚的孙振耀以及TSG在这方面缺乏亮点。

　　赫德认为惠普的对手是戴尔、联想，孙振耀认为惠普的对手是IBM、微软，这是两人在惠普未来战略选择上的分歧。

　　“最重要的是，对于中国区在惠普全球架构中的地位如何设定，两人也发生了分歧。”一位惠普的知情员工称，赫德认为惠普总部应加强对中国惠普的控制，而孙振耀则相反，认为应该给惠普中国更大的授权。

　　“以前，中国市场是发展中市场，与美国迥然不同，惠普总部对中国的情况不了解，因此总部容忍孙振耀在任职期间将‘惠普中国’更名为‘中国惠普’；而现在，总部认为中国已经是一个成熟市场，在中国和在美国遇到的是同一批竞争对手，中国区勿需再搞特殊化。”上述惠普员工介绍说。 

　　“美国总部想要我回美国工作。”孙振耀5月份离职时告诉记者，“但考虑到美国工作更忙，更没有时间学习和与家人相聚，所以最后放弃了总部给的这个机会。”

　　迷上学开飞机

　　从惠普离职后的半年多时间里，孙振耀迷上了学开飞机。

　　尽管“9·11”事件后，美国收紧了对飞行学校为外国人提供驾驶训练的管制，但看来并没有影响孙振耀享受他的新爱好。

　　“眼下还没有买飞机的计划，只是觉得开飞机很有挑战性，就学着玩一下。”11月中旬，孙振耀在北京描述自己的退休生活时说，“在惠普时太忙，好多好玩的事没时间去做，现在有了。”

　　自从今年5月离开惠普中国区总裁的职位后，孙振耀的时间安排倒了个个儿。“以前在一年里在中国的时间是2/3，在美国是1/3，现在在中国是1/3，在美国是2/3。”

　　新名片显示孙现在隶属于一家名为“企业管理之道”的咨询公司，同时担任多家美国和中国公司的顾问。“以前当总裁，必须天天决策，做选择题，像考生；现在当顾问，是给高管们出题，让他们回答，像考官。”孙振耀说。

　　退休后的孙振耀仍然关注IT产业。这11月15日从美国来京，是参加郭为做东的“神州数码创新论坛”，和吴敬琏等学者和企业家们交流。

　　毕竟才52岁，他还不想太闲。

　　或许回国创业

　　此前，曾有传言称孙振耀将加盟微软中国，接替今年9月离职转行去做NBA的陈永正。对此，孙振耀表示，目前自己未再考虑担任职业经理人，“如果继续做和以前同样的工作，我就不会离开惠普。” 

　　孙振耀告诉媒体，“刚宣布的时候我就告诉我的朋友们，我没有退休，只是转轨，希望能从一个一直解决问题的人变成提出问题的人”。孙振耀说，自己25年以来一直在跨国公司的区域负责执行，而不是战略的制定，工作内容就是一个又一个的“解决问题”，希望将来能变成“提出问题”的人。

　　孙振耀透露，目前他主要从事独立企业管理咨询顾问。孙振耀名片上的职务是“企业管理之道顾问”，无公司名称，也无办公地址及公司网址，“做企业管理咨询顾问只是为了让我和产业保持沟通，IT行业几个月不接触就感觉陌生了，这不会是以后的主要工作。”

　　对于今后的打算，孙振耀说，虽然自己现在定居在美国硅谷，将来一定会回到国内工作，自己也在通过做顾问寻找合适机会，目前还在考察中国的市场情况，或许会选择回国创业。

　　那些离去的背影

　　不仅是孙振耀，在跨国公司的中国区总裁中，越来越多的人可能在50多岁甚至不满50岁时就要提前学会适应退休生活。在过去的一年里，思科的杜家滨、IBM的周伟焜、微软的陈永正、SUN的余宏德都先后离开了自己效力了二三十年的公司，或是离开了一线。而在上世纪90年代，正是这些人把跨国公司带进了中国。

　　孙振耀的离去，让人想起了更多消失的熟悉面孔。

　　在今年4月下旬的博鳌亚洲论坛的晚宴上，记者发现了不大起眼夹杂于人群中的周伟焜。他和大家一道坐大巴回住地，陪同在身边的是一位多年知交。 

　　“现在不管具体事务了，比较闲，来博鳌没有什么事，只是来看看。”周伟焜对记者说。

　　以前，有着中国IT教父之称的周伟焜出现在博鳌亚洲论坛时，不会是这个样子。那时，周的身上有众多符号意义：人才本土化，外企CEO长青树、创新型文化等。尽管今年年初才离开IBM大中华区CEO的位置，但这些符号似乎已经与他无关。

　　在孙振耀、周伟焜离职之前，去年8月4日，48岁的思科中国区总裁杜家滨被调任亚太区任职，随后离职，从舆论的视线中消失。接着是惠普中国区执行副总裁余振忠辞职。今年9月，48岁的微软大中华区CEO陈永正高调离职，加盟NBA。“NBA是一份更好玩的工作，今后你打篮球可以找我了。”陈永正对记者说。

　　而不久前，又有Sun大中国区总裁余宏德离职，AMD大中华区营销总监孙秀芳离职，Mercury大中华区董事总经理卢汝文离职。随后，媒体上几乎再看不到有关这些人的消息。

　　这当中，余宏德的离开最为出人意料。他自1985年起为Sun效力23年，早在1994年就是大中华区负责业务拓展、市场推广及统筹销售的主要负责人。

　　一位离开Sun公司的员工对记者回忆说，在最后的离别晚餐上，即将离开自己打下来的江山的余宏德双眼噙满泪水。这让人想起更早离职的前微软中国区总裁唐骏。在最后的晚餐上，唐骏为微软中国员工献上一曲悠扬的萨克斯，随后双眼噙泪，与每一位女员工拥抱，和所有的男员工一一握手。第二天，他头顶着“微软终身荣誉总裁”的头衔与微软分手。

　　“我们这代人已经完成跨国公司交给我们的使命，接下来，他们需要新的一代人来完成新的使命。”孙振耀说。      （本报综合）