商品售后服务网商品售后服务网商品售后服务网
重要公告
特别关注
媒体关注
售后服务
本报讯 内蒙古平庄煤业（集团）公司古山矿以科学发展观为指导，划分层次，突出重点，细心引导，不断加强全矿干部职工的执行力建设，为全年各项工作任务的完成打下了坚实的基础。
该矿充分认识到管理层才是执行力建设的关键，它直接决定着企业政策能不能得到有效落实，同时管理干部的素质也影响着企业政策执行的质量。为此该矿从努力提高干部执行力入手，教育各级干部必须不折不扣地执行集团公司和矿的工作精神，加强思考，融会贯通，努力将理论与实践相结合，联系各自实际，认真思考今后的工作，为完成公司和矿的各项工作目标和任务群策群力、集思广益，带领广大职工为完成各项任务努力工作。同时为他们讲解和提供企业原动力-执行力的相关知识、绩效管理的知识体系及思维分析等内容，使各级管理干部进一步认识到了执行力对企业发展的重要性及建设团结协作的重要性，加强培养团队精神，健全制度体系，要求各级班子进行有效的沟通，确定明晰的工作流程、科学的绩效考评体系等提高执行力的有效手段。通过教育引导，这个矿中层及以上干部对 “执行力”这一概念有了更深刻的认识，了解执行力的衡量标准和执行力的核心价值，以及如何提高企业竞争力等全新的管理理念。树立了“重在执行、赢在执行”、“没有执行力就没有竞争力”观念，增强提升执行力和企业竞争力的意识。《干部入井带班制度》推行之后，该矿各级领导干部和管理人员自觉按照要求深入井下现场指挥，解决现场出现的各种困难，为企业安全生产工作的顺利实施提供了有力的支持，成为执行力建设发挥作用的有效体现。该矿目前还推行了安全生产闭环管理办法，以问责的形式确定安全隐患整改落实人，层层部署，层层追究，从而解决了管理工作中存在的死角，推动了执行力建设的深入开展。
该矿还注重指导更新学习理念，规范学习行为，创新学习机制，营造学习氛围，将古山矿建设成为一个高效的学习型组织，通过提高全矿的学习力来提升全矿职工的执行力和竞争力，造就一支“忠诚、认真、严格、不断学习”的职工队伍。该矿在加大教育培训投入、加强教育培训规划的同时，大力倡导工作过程中的团队学习，矿党政领导分别负责带领一个班组的学习型组织建设工作，定期与职工交流学习心得，帮助连队和班组解决学习中遇到的问题和困难，为职工实现即时学习提供硬件支持平台。倡导灵活的学习方式，承认并鼓励职工的创造性劳动，建立健全学习激励政策，表彰在五小攻关、科技创新等活动中涌现出来的优秀人才，从而打造出一支“思想好、技术高、纪律严、作风正”的一流职工队伍，实现了职工与企业的同步发展和企业的可持续发展。（特约记者 郑爱国）
上一主题：扶危济困：国酒茅台积极承担社会责任
下一主题：南桐运销分公司青工岗位技术练兵春潮涌动