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“你们来到矿区生活习惯吗？工作中有什么想法和建议都可以直接向我提出。”在重煤集团安稳电力公司举行2007年新员工座谈会上，公司董事长田军从怎样学习、怎样工作、怎样生活及怎样成长四个方面对25名新员工提出了希望，也为他们今后更好地成长指明了方向。与会人员还就企业目前及长远的发展进行了热烈的发言，为电力建设献计献策。
据悉，重煤集团安稳电力公司制定完善了与市场机制接轨的引进成熟人才和大中专毕业生的管理办法和激励措施，坚持开展了星级人才评选和高技能人才评选。执行领导联系骨干人才制度，坚持对新员工和骨干人才实施生病必访、有婚丧大事必访、有家庭纠纷必访、有思想情绪必访、有流失苗头必访的“五必访”制度，增强了企业对新员工的吸引力和凝聚力。同时积极探索建立新员工培养教育机制，营造出有利于新员工的成长环境，受到大家的欢迎和好评。
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