“乾坤大逆转” 张大中套现离场
[发布时间：2007-12-19 00:00:00 点击率：]

　　备受关注的“大中并购案”，短短数天之内便上演了一出“乾坤大逆转”。国美电器总裁陈晓16日宣布，以36.5亿元曲线收购大中，而在此前9个多月的时间里收购主角一直是苏宁。

　　由于是通过第三方收购，国美将先行取得大中的“托管权”。托管大中后，国美将保留大中品牌，大中新的管理团队也将从国美和大中原管理层中选拔，但大中原董事长张大中则被踢“出局”。

　　国美全面托管大中

　　根据公告，此次收购是通过国美的战略合作伙伴战圣投资进行。即，国美旗下附属公司天津咨询向兴业银行贷款36亿元，将该款项提供给战圣投资用于收购大中电器全部股权。同时，天津咨询与战圣投资达成协议，后者将大中电器的经营管理交给前者，并将大中电器购股权授予天津咨询。上述贷款将分五次提供给战圣投资。

　　国美新闻发言人何阳青表示，采取上述交易方式，是考虑到股东和投资者利益的过渡安排，其主要原因是通过全面委托经营管理的方式，将大中电器整合和经营好，在适当的时候，按照国家相关规定履行报批手续，再将优质资产装入国美电器上市公司。据悉，收购完成后，大中电器创始人张大中将与大中电器完全脱离所有权关系，可以说，张大中套现36亿元离场。

　　张大中急于套现谢幕

　　陈晓多次明确，在新国美的管理团队中没有为张大中安排位置，这意味着，明年就将满60岁的张大中终于在2007年的最后一个月“退休”，从此在家电行业谢幕。

　　种种迹象显示，张大中对于家电连锁行业已经无心恋战，希望即刻套现抽身成为他的选择。

　　应该说，张大中的谢幕心态也就是近两年才萌生的。早在2005年记者采访张大中时，还能明显感到他如年轻人般的雄心壮志。那一年是大中电器的巅峰时期，其在北京市场的60多家门店垄断着北京近50%的家电市场份额，超过了国美和苏宁的总和。那一年张大中还初步确立了向全国扩张的思路，最多时能有10多个考察团队在全国各地选址布点。那年大中还首度开始大规模引进高学历、高素质的管理人才充实管理团队。

　　不过仅仅两年后，张大中就已经无心恋战。可以说，国美、苏宁、永乐相继上市带来的庞大资金优势使张大中开始意识到家电连锁行业的玩法已经不一样了。而与永乐合作失败、国美永乐合并则使张大中彻底产生了出售大中电器的念头，并首次对外放风要“择优而合”。

　　知情人士透露，张大中对大中电器还有一个最大的苦恼，就是人才短缺。大中电器内部至今没有一个成规模的管理团队和人才储备。随着现代企业制度的建立，没有一个得力助手的张大中而感到疲惫。

　　有望转战房地产

　　根据国美与大中的协议，在北京市场，国美电器与大中电器将采取双品牌和两个管理团队分别管理的方式，并在门店形象、目标消费者、营销策略和产品结构方面实现差异化经营，从而避免整合后门店重复的现象。

　　任何并购的最大考验并不是价格。而是收购后的运营管理能力。陈晓表示，国美电器近年来已成功整合过包括上海的“永乐”、黑龙江的“黑天鹅”、常州的“金太阳”在内的10多个全国性或区域性家电零售品牌。承诺对大中电器品牌的保留，以及国美与永乐合并的成功案例，成为国美全面托管大中电器的重要砝码。

　　国美集团常务副总裁王俊洲则透露，国美将在大中电器现有的管理团队和国美电器现有的管理团队中，选拔最优秀和最适合的人选组成具体管理团队，团队成员名单将在下周对外公布。

　　知情人士表示，由于已与国美签订了同业竞争条款，张大中将退出家电零售行业，也不会进入国美团队，房地产有望成为张大中新的商业战场。

　　（本报综合）