二次跨跃，越过政策和资源的沼泽地
[发布时间：2007-12-19 00:00:00 点击率：]

　　世纪跨越之时，处于洛阳和秦皇岛南北两大玻璃集团中间的晶牛方圆20公里内，耸立起总产量达2000多万重箱的100多家玻璃生产企业，税收政策十分不平等，使晶牛的生存空间越来越小。王长林感到了一种压力慢慢向自己袭了来。新世纪晶牛人何去何从呢？王长林提出了三个“走出去”：向能源资源最丰厚的地方走，向市场潜力最大的地方走，向政策最宽松的地方走。

　　机遇常常很眷顾一些有梦想有准备的人。恰巧在这时候，中国吹响西部大开发的号角，国家的许多利好政策向资源丰富的西部倾斜，王长林把握住了时代的脉搏，制定“西扩南进”战略，即“国内西扩、国外南进”，带领晶牛人终于在辽阔的西部迈出了跨越的步伐。

　　神木投资， 占尽天时地利

　　世纪之初，充满信心的王长林在中国两市画了两个圈，包头和神木，它们不仅是中国煤炭基地，而且拥有丰富的资源。2000年10月，王长林首先把棋子落到了陕西神木，与神木县政府建设浮法玻璃生产线合作协议正式签约。神木县政府和神府经济开发区给予合营企业土地出让金等11项收费免征的优惠政策，欢迎王长林到神木县店塔经济开发小区投资修建浮法玻璃生产线。

　　神木晶牛玻璃有限责任公司就这样在2001年7月破土动工了，没想到，第2年6月，王长林结束了三秦大地3000万人无浮法生产线的历史，合资公司实现了一年内开工、建设、投产的全国浮法建设史上的奇迹。年生产浮法玻璃230万重量箱。不久，“晶牛牌”浮法玻璃被授予“陕西省名牌产品”，填补了陕西省玻璃产品没有省级名牌的空白。

　　包头崛起最大浮法玻璃生产线

　　2003年7月1日，王长林主持了晶牛玻璃股份有限公司在内蒙古包头市隆重举行总投资为8亿元人民币的浮法玻璃生产基地奠基开工仪式，随后，仅用了10个半月的时间，第一条浮法生产线建成投产，创造了投资最省、建设速度最快、燃煤气浮法线规模最大等三项世界第一。

　　2004年5月8日点火投产那一天，王长林陪同冀蒙两省市主要领导亲临生产线指导工作。面对如此效率的投资，冀蒙两地的领导都竖起了大拇指。王长林感到欣慰，这是继陕西神木浮法玻璃生产线投产王长林“西扩”放出的西部大开发的又一个“卫星”。在工程建设期间，全国人大副委员长乌云其木格、中共宣传部部长长刘云山分别听取了汇报，并给予了充分的肯定和支持。

　　王长林是永远不愿停步的，他想一直跨越下去。2004年11月14日晶牛集团的包头二线点火投产！生产了8毫米、10毫米、12毫米厚、3300毫米宽的大板玻璃和4毫米高白、高透窗用镀膜玻璃及其他适销对路产品。2005年9月19日，国内首条透明防火航天微晶玻璃生产线在包头晶牛微晶股份有限公司点火投产。它的投产结束了我国透明航天微晶玻璃完全依赖进口的历史，也让王长林感到了欣慰。

　　其实，王长林是一个完美主义者，建设我国最大的浮法玻璃生产线，结束了包头不产玻璃的历史，是王长林在包头投资的愿景，没想到，这个愿景很快就实现了。2005年包头“晶牛浮法玻璃”产量位居国内同行业第一，成为全国同行业最具竞争力的生产基地。浮法及在线镀膜生产玻璃产量达到265万重箱，销售收入1.6亿元，实现利税4000万元，创国内同行业、同吨位熔炉产量之最。

　　实践是检验真理的唯一标准。7年的战略实践，验证了王长林“国内西扩”战略的正确，由于西部企业产品成本低于全国平均水平约50％，王长林的“西扩”有效地提高了企业创利水平。不仅在国内避开了能源和资源洼地、政策洼地，实现了第二次跨越，也探索出一条“先短后长，以短养长，以长拓短，短长相济”的创业之路。