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本报讯（特约记者 方令航） “目前我们的工人队伍非常稳定，要求新进厂的职工也排起了队，本月初公司的‘自助研修班’又正式成立，有来自集团不同岗位的20多人参加，分信息和制造两个小组。在工作中学习，在学习中成长，力霸皇构建学习型组织的效果在企业发展中的作用正越来越明显。”9日下午，力霸皇集团副总裁李家亮告诉记者，今年董事会已经决定投入培训基金100万，使企业的培训学习进入良性循环状态。
张根火是“力霸皇”自行车分厂的一名车间主任，去年作为集团9名后备干部，外派参加“APC高级管理培训师培训”，回厂后干劲更足也更注意管理细节了，他告诉记者：“以前认为品质是检验部的事情，我只抓生产进度。通过培训我对全局管理有了深层认识，现在我有自信站在厂长的立场投入到责任制经营中，切实履行主任的职责，引导员工创造利润分享利润。”
新劳动法实施后的这个春天，用工市场不经意间透出了新气象：过去“先把人招进来再说”遭遇工人的“挑挑拣拣”，现在招工前就得亮出工时、住房、工资和企业文化设施方面的优势，以满足外来工不断提高的求职需求。企业不仅考虑到了职工的住宿等生活环境，而且开始照顾到了职工业余和文化生活方面的需求，在设计厂房时就规划建设乒乓球室，阅览室、录像厅和卡拉OK厅。金华市工商联副会长黄伟介绍说：像“力霸皇”这样保证培训基金投入、给员工远景发展鼓励的做法，体现了企业在“合理用工、善于用工”方面的进步，是金华民营企业以人为本和社会责任意识增强的具体表现。
“力霸皇”是中国自行车协会副会长单位，也是我国最大的电动自行车和自行车生产基地之一，荣获“中国出口名牌”和“国家免检产品”，成为世界零售业巨头沃尔玛、家乐福等的直接供应商。去年底“力霸皇”成功控股上海依莱达100%的股权，并提出新的三年发展蓝图：2008年定位整合期，2009年为发展期，2010年是壮大期，集团预计销量要达100万辆。力霸皇集团总裁严备战告诉记者：“我们目前有5000多名职工，培训教育提升员工，是企业生存和发展的重要途径。我们深刻体会到，员工学习了新知识新技能之后，更有良好饱满的精神状态投入到生产中去，这对提高产品科技质量、减少次品和材料浪费都有好处。同样，员工的生产和生活条件好了，也能调动更高的积极性和创造性。”
“录用者薪酬优厚，可享受社保等多种福利待遇”、“住宿条件优越，有空调、卫生间、衣柜、电视机，并配有篮球场、舞厅等娱乐设施。”走在浦江经济开发区，这样的招工广告特别引人注意，应聘者也都愿意到这样劳动环境好的企业去上班。浦江县县委常委、副县长朱受明表示，力霸皇是浦江最具竞争活力的民营企业，对当地的税收以及和谐社会建设都作出了重要贡献，力霸皇构建学习型组织作了很好的榜样示范，只有涌现更多走在创新前列的“力霸皇”，才能推动地方经济的发展。
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