上月，几家国内著名的微博客网站陆续停止服务，虽然公告的具体原因各有不同，但时间上的巧合还是令封杀一说甚嚣尘上。

　　坊间纷纷猜测，微博客遭遇封杀，源自其特殊的传媒属性。众所周知，微博客及时、交互的消息传播速度和广度都为传统媒体所不及，不过，在这样的技术优势下，也会造成鱼龙混杂的内容借此途径传播，特别是当下正值互联网整风时期，被查封整治自然在所难免。

　　就这样，中国的Twitter们集体失语，突然从盛夏跌入到了寒冬。虽然也不乏改换门庭者，但却不得不面对用户大量流失的事实。原先，有机构曾预测，对中国第一批微博客公司的风险投资将于今年10月后陆续落地，而被封事件无疑会推迟该笔投资，这让原本就没有盈利模式的微博客创业者们更是雪上加霜。如今，“微博客在国内是否还有生存空间，又将以何种形式生存下去？”已经成为这群创业者不得不尽快解决的问题。

　　“其实，国内的微博客事业才刚刚起步，现在就遭遇这样的困局，未来能否风云再起，的确让人忧心。”微博达人Ellen表达了自己的担忧。

　　微博兴起之路

　　之前留美的Ellen是Twitter最早的一批用户，与其他注册者一样，没用多久，这个微博客便成为他闲来发癫、轻松呓语的最佳场所，甚至逐渐将整个生活绑定其中，享受着follow和被follow的美妙。

　　2008年初，Ellen归国就业后，便开始追寻中文的微博客。此时，国内已经有了饭否、叽歪等少数Twitter的克隆者。虽然用户很少，页面和功能也只具雏形，不过，这并没有妨碍他们随着Twitter的火热，逐渐成熟起来。

　　以饭否为例，2007年王兴就用卖掉校内网的第一桶金开办了海内网和饭否，在模仿Twitter开通基本的微博功能后，饭否就一直处于停滞状态。因为，此时的王兴要潜心打造海内网，希望能成功做出第二个校内网，可惜此类SNS的泛滥让王兴的努力很难见到效果。

　　直到去年末，Facebook希望以5亿美元收购Twitter的消息被爆炒，Twitter注册用户量从年初的100万暴增至500万，微博客前景似乎更加明朗。于是，王兴不得不重新规划，将精力和重心转移回饭否，加速一系列技术更新，提供自定义模板、全站搜索、回复等功能，改进@功能和Flash插件，拓展API应用今年二月，饭否终于去除Logo“测试”字样，正式上线。

　　同月，大洋彼岸的Twitter宣布完成第三轮融资，获得了来自Benchmark和IVP等公司联投的3500万美元，其全球用户数已近千万，这个消息像兴奋剂一般刺激着王兴，一个月后，饭否排行榜、饭否搜索、手机拍照客户端“拍拍”等产品上线，帮助饭否迅速跑马圈地，截至停服前，饭否的日均页面浏览量已经超过60万。

　　当然，Twitter的成功也同样吸引着另一群创业家快速缔造出一批后起之秀，嘀咕网便是其中的佼佼者。其创办者李松，也是讯龙和珍爱网的创始人，同样拥有丰富的互联网经验以及优秀的技术和运营团队，加之对第三方完全开放的平台策略，开发出类似“嘀神”这样一键添加的API插件，帮助该网站迅速窜红。根据Alexa数据显示，今年2月中旬刚刚推出的嘀咕网，在短短3个月内人气飙升，其全球访问量排名由先前的100万名之后一跃至2万余名。

　　风光背后的问题

　　然而，备受追捧之后，却是问题重重。

　　首先，便是不得不面对国内巨头的竞争压力。深入体验微博客之后，便很容易认识到微博客这种web2.0的产品融合了社区、通信等几大要素，体现了关系、即时信息传递特征，但这在很大程度上与腾讯QQ的功能重合，想要固化用户对于微博的习惯，撼动腾讯的霸主地位却十分不易。特别是在腾讯推出自己的微博客滔滔之后，其多用户、全功能平台的优势迅速显现，单日页面访问量迅速接近饭否，并大大超过其他的微博客网站。可见，单一的微博客模式在巨人面前仍显脆弱。

　　其次，与鼻祖Twitter相比，国内的微博客依然缺乏优良的策划和营销来做大吸引力。看看Twitter上，奥巴马一句“We just made history”便一呼百应，小甜甜布莱妮一次购物体验便引得人们趋之若鹜而在国内的微博客网站上却鲜有这样的故事发生。

　　再次，便是战略导向不适国情，缺乏盈利模式。仔细观察便不难发现，国内的微博客大都照搬Twitter模式，希望发挥微博客即时信息的特征，利用爆炸性的新闻事件和相关言论来做事件营销，去吸引眼球。

　　另一方面，大多数微博客只顾跑马圈地，并没有寻找微博客应用与商业服务、生活服务的甜蜜点，找寻出适当的盈利模式，因此，VC不敢盲目投入，微博客网站缺乏资金，更难寻找到有效扩张的道路。

　　“或许，在中国，将微博客紧密关系、即时信息的特征与便捷生活服务的理念相结合才是中国Twitter们一条不错的出路。”王雨豪这样告诉记者。

　　细分的出路

　　在王雨豪看来，微博客的即时信息具有很强的草根性，包含了极其丰富的内容，不如将其进行垂直细分，以用户体验为基础，开发出与生活息息相关的具有差异化优势的微博客体系。

　　他所创办的即时客便为我们展现了这样一个模板。这个号称“Twitter on the map”的微博客网站把唠叨的新鲜事和电子地图结合在了一起。换句话说，也就是用户可以把自己的见闻、感受、问题和未来的行程在地图上标示出来，同时又可以一目了然地在地图上寻找自己所关注的信息——以最快的方式分享你想分享的事情，关注你想关注的事。

　　这样，便打破了传统微博客仅“以人为本”的单一关系链接模式，形成了人、图共存的双重关系链接，既提高了即时信息的针对性，也加大了用户黏性。

　　80后的程岚便是即时客的拥趸，每次登录，一旦看见好朋友里有谁将行程定位在著名商圈附近，便会立刻向其讨教附近的商家信息。“充分收集最新的情报，再杀过去淘宝，这样才能保证收获。”程岚显然很享受这样便捷的服务模式。

　　而在即时客执行总裁孙巍看来，这其中更蕴含着盈利的商机。即时客可以根据用户兴趣、行程和位置信息，有针对性地推送其某一时段所处特定位置附近，最新的关联性商家信息。同时，这样的专门定制也适用于各种商家用户，最近即时客就在为一家餐饮集团制定基于地图信息的订餐配套解决方案，该项目的收入将超过100万元。

　　不过，即时客也有自己的短板，由于今年4月30日刚刚上线，目前的注册用户数量仅仅只有37万，而要实现所有商业模式正常运作，至少需要数百万用户的支持。如今，王雨豪正率领团队，制定营销策略，改进产品，完善用户体验细节，争取吸引更多用户入驻。

　　“其实，在微博客发展的过程中，势必会有人倒下，但这种微博客的形式却不会灭亡。”王雨豪对微博客的未来依然信心满满。

　　的确，微博客凭借灵活、开放和即时的特性，很有可能复制SNS的成功。在经过一系列市场淘汰后，会诞生一个或几个中国的Twitter。也许，用不了多久，我们中的大多数人同样会习惯用微博客管理自己的即时信息，就像用谷歌和百度管理公共信息、用校内网和开心网管理关系信息一样自然。而作为监管者也会逐渐意识到，微博客同样是一个发出自己声音，引导舆论导向的绝佳途径，也以此来为微博客正名。

　　［摘自《IT世界周刊》 郝智伟 /文］