在金华开发区大学城最繁华的金帆街上，徐志拥有金华职业学院对面黄金地段的50亩宝地，聚集了“金华市金帆饲料有限公司和金帆科技孵化基地”两大产业，而在婺城区汤溪镇，一个占地400亩的生态农场已经初具规模。徐志，一名脚踏实地的金华复员军人，在八婺大地上紧随着国家改革开发的步伐，书写了自己的人生奇迹。

　　商海新兵小试牛刀

　　1984年下半年，徐志从部队退伍，先后在浙江汽运公司轮胎翻新厂、浙江建筑材料工业局、“金华县建筑材料公司”工作。

　　凭着从县财政借来的5万元开办费起步，徐志带领大家盖房屋、建仓库，经过六七年的努力，白手起家把“金华县建筑材料公司”发展成当时颇有名气的单位：公司每年创下百余万元利润，还建了一幢2000平方米的办公大楼和占地10亩的仓库，培养了一支20多人的经营管理队伍。徐志血气方刚，埋头干事业却忽略了各方面社会关系的“平衡”：1994年9月因为领导派系的纷争，徐志被人诬告行贿贪污，停止工作接受调查。正处于事业蒸蒸日上的红火时期，却被安上了莫须有的罪名，这犹如当头一棒敲在了徐志头上，也使他对人生和社会有了新的领悟。后来经过调查证明徐志是清白的，但徐志已经坚决了自己的信念，决定自己闯出一条新路来。1994年9月16日，他离开自己一手筹办起来的公司，新创办“东山实业公司”，经销钢筋、建材等物资。

　　1996年，在金华老领导毛根芝的力荐下，徐志来到当时被列为金华市委市政府重点工程的“沙金兰引水工程指挥部”，出任指挥部下设“福民建设公司”总经理，同时兼任“奥托康制药集团”总裁助理分管财务。就在随后的两年时间里，徐志没日没夜地扑在工作上，边工作边学习，每天到家都是半夜。经过两年的艰苦努力，“沙金兰引水工程”如期完工，让金华市民及时喝上了放心水。更关键的是，这两年的放手实践丰富了徐志的工作经验和方法，为以后的创业创新奠定了坚实基础。

　　国企改制大显身手

　　随着改革开放的深入，浙江省大力鼓励和支持发展非公有制经济，1999年9月徐志响应地方政府的号召，向亲友借贷、拼凑了75万元，承债式收购原国有企业金华市饲料公司，改制为“金帆饲料有限公司”，进入了他真正的事业黄金期。

　　“当时饲料行业已经历了高峰正面临下坡，可是我为什么还要收购国有企业呢？首先我在药企奥托康工作过，有人才优势，自己多年来也积累了企业管理的经验和才能，通过对老企业进行改革，我有信心能让原本负债累累的企业起死回生。”徐志为了调动员工的积极性，把企业发展的利润主动让利给工人。

　　稳定了人心后，徐志又积极开拓产品的销售渠道和市场，使企业在短时期内很快有了生机。徐志发动企业人员开展“全员营销”，利用各种机会推荐产品，并对在增收节支方面做出成绩的员工给予奖励，充分调动大家的积极性，企业的产品销售量猛增。他接手时企业每年销售额只有500多万，一年后增加到1000万元，职工的工资收入不到几个月也出现了翻番，由原来的每月200多元提高到每月的500元。

　　经过几年的扩张，金帆饲料有限公司已经发展成金华市同行业最大的龙头企业。

　　2003年徐志又主动找到浙江大学动物科学院，与学校进行科技“联姻”，每年投入30至50万元建立“金帆研发中心”，研发的“金帆牌鱼系列饲料”和“金帆牌奶牛系列饲料”等新产品，荣获金华市科技成果奖，另外与李子园公司协作开发的奶牛饲料新产品也获得了金华市科技成果一等奖。2007年公司又拿到一个省级重点项目，开发饲料发酵方面的新技术。

　　徐志把科技人才当作“宝贝”，去年又率先在行业实现信息化管理，专门引进计算机专业的的大学生充实到财务管理和车间管理岗位，使企业的管理水平提高了档次。他甚至千方百计把浙江大学动物研究所的博士卢建军引进到企业工作，通过科企联姻，企业已经有20万多个新产品。到2007年，从原来只有300万资产的小企业一跃发展到目前具有7000万净资产的金华市农业龙头企业。

　　日前记者随同浙江省农办、省工商联的领导一起来到徐志的生态农场，参观已经建成的猪舍，还有那一片片碗口粗的桂花树，在徐志的远景规划中，这里就是他梦中的“香格里拉”。

　　已经身价上亿元的徐志，在民营经济发达的浙江，也应该算个大老板了。可是记者眼前的他，却穿着俭朴、自己开车，宛如工厂里的一名朴实工人。平常时候他喜欢穿布鞋，伺弄花草，路上遇见工厂的职工，也会停下与其聊家常。徐志坦言越经历人生的风风雨雨，越能体会到做人的味道。财富与幸福究竟是怎样的关系？亲情胜过赚大钱，只有帮别人做事时全身心地投入和付出，才能感动别人自己获得回报。徐志说自己的创业历程中很多项目、机会来自朋友的帮忙，正因为自己以诚相待，朋友有了好的项目到第一想到自己，赚安心、踏实的钱，才能走得更长远。