生产必须安全 制度必须常抓
[发布时间：2007-11-02 00:00:00 点击率：]

    众所周知，生产必须安全，安全促进生产，当安全与生产发生矛盾时，一切都应以安全为先。然而，有些员工在安全问题上，总想耍“小聪明”：为自己偷工减料没被发现自喜，为自己违章作业没出问题得意，甚至还有人向人传授不安全经验。殊不知，在安全上并没有捷径可走，每一条规章都是用鲜血和生命写成，问题不能“预约”，事故不会“彩排”，平时耍小聪明固然可以轻松一时，可无形中却为安全埋下“定时炸弹”，一旦爆炸，后果难以想象，损失无法弥补。

　　为什么生产必须安全？发生安全事故，一方面对员工的人身安全造成损伤。设备损坏用零件可更换，人一旦受伤致残，是没有配件更换的。另一方面对企业的生产造成损失。损失表现在企业，首先就是生产受到直接的影响，同时也还带来经济损失。一面是要生产，一面是要安全，就要求我们在生产过程中必须认真遵守前辈用鲜血和生命换来的每一条规章。

　　事故为何屡屡发生，不得不让人思考。每一起看似意外的事故，经过仔细分析就会发现，如果员工严格遵守安全操作规程，在工作过程中注意自己的安全防护，相信不会造成那么严重的后果。总结起来，这还是员工安全意识淡薄的问题，在安全问题上耍了“小聪明”，而恰恰就是这样的小聪明使自己被自个埋下的“定时炸弹”毁了终身。

　　我们不难发现，并非是没有制度约束大家的不安全行为，而是员工对制度的执行和遵守上出现了问题。从企业的角度讲，这是单位对制度在员工中执行情况的监督出现了问题；从员工的角度来说，这是安全生产意识在员工头脑中仍然很淡薄的问题。如何解决这些问题？这就要求我们必须要做到安全规章制度常抓不懈。生产必须安全，安全促进生产，安全是每个企业从事生产的永恒主题。这个口号不能只喊在嘴上，写在纸上，贴在墙上，要落实在行动上。我们要从以下几个方面的实际行动来解决问题。

　　一、加深认识，提高员工安全意识

　　班组是生产中最基层的组织，安全工作不能放松，要紧紧抓住班前会、班后会的时间，向班组员工充分的讲解安全生产理念及安全生产制度、规程。通过各种事例、教训向员工阐明安全生产的重要性，加深员工对安全生产的认识，要让员工在心中树立“安全生产不是为别人而是为自己”的理念，提高在现场生产过程中随时注意保护人身及设备安全的意识。

　　二、加强宣传，改变观念

　　各级组织应该起到安全生产的引导作用，加强宣传力度，多采取张贴标语，组织各种安全教育及培训活动。与党、政、工、团、技、家紧密联系起来，组织家属在员工下班后的时间进行安全宣传。在宣传活动中不能进行单方面的灌输式宣传，应该做到与员工互动，使员工在互动的宣传活动中，充分认识安全的重要性，改变忽视安全为了省事、图方便而违章操作的旧观念，重新树立“安全规章血写成，应当严格遵守”的新观念。

　　三、党员起好监督及带头作用

　　党员在生产过程中仍然要发挥中国共产党的优良传统，积极的起好带头作用，首先保证自己不违章的前提下，随时监督员工在生产现场安全操作规程的遵守，及时发现错误，纠正错误，将员工为了图方便而带来的人为不安全因素消灭在萌芽状态。

　　四、加大科技投入，淘汰旧的生产工艺，引进新技术

　　一些旧的生产工艺、生产环境导致员工不得不采用违反操作规程来完成生产中的需要，完成上级下达的生产任务。而这恰恰又成了员工为了图方便而造成安全事故的诱因。生产技术部门必须加大投入，对一些不方便员工操作、检修的旧设备、旧工艺进行技术改造，引进新的生产技术和工艺，方便员工的操作和检修，从而大大避免员工迫于无奈的图方便而造成的安全事故。

　　五、安全规章制度常抓不懈

　　安全规程和制度是员工用鲜血换来的经验和教训，不容忽视。在生产现场中的制度遵守应该得到更好的监督，由安全科派出人员经常对工作及检修现场进行巡视监督，及时对员工的不安全操作进行指正和教育。同时，充分发挥班组中工会群监网员、团委青安岗员的现场监督作用，给予他们一定的权利，让他们在生产中敢管，也能管，真正做好从上到下的齐抓共管。从而有效做到安全规章制度在现场工作中的执行和落实。

　　总之，作为一名企业员工，我们只有用脚踏实地、求真务实的作风和一步一个脚印的态度扎实工作，必须在安全生产中拒绝“小聪明”。作为企业，强化员工安全意识，加大安全规章制度的执行力度，加强安全规章制度执行情况的监督，做到制度常抓不懈，才能有效地确保安全。