以人为本　凝心聚力唱响和谐旋律
[发布时间：2008-07-17 00:00:00 点击率：]

　矿区的和谐稳定是企业发展的基础保障。近年来，鄂庄矿认真落实科学发展观，坚持以人为本，注重加强人文关怀，全面做好安全生产、民主管理、文化建设等各项工作，进一步增强职工参与企业管理事务的积极性和主动性，使广大职工充分享有知情权、参与权、表达权和监督权，为职工群众营造了一个安定祥和的工作生活环境，有力地促进了和谐矿区建设，为企业的改革发展奠定了坚实的基础。

　　相融共生　和谐共赢

　　他们始终坚持“发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享”，心系群众、关注民生，注重从生活上、工作上贴近职工、关心职工、帮助职工，想职工之所想，急职工之所急，着力解决职工群众最关心的问题，全面做好生活保障、医疗服务、困难帮扶、职工救助、党风廉政、计生工作、矛盾调解、信访稳定、后勤物业、治安保卫等各项工作，确保了职工工作生活安定有序。在具体工作中，始终把维护职工群众的利益放在首位，加强群众舆论监督，对群众举报查实的各类事件进行严厉查处，创造了一个风气清正、活力无限的发展环境。不断强化民主管理，深化“矿务、区务、班务”三级公开，让广大职工群众知矿情、议矿事、参矿政，充分调动了广大干部职工的工作积极性，做到企业的发展与广大职工群众人企共进、和谐统一。同时，进一步推进了“区长靠直选、党政一人兼、副职每年聘、端掉铁饭碗”的干部人事制度改革，避免了管理的空当，扩大了职工的有序政治参与，大大凝聚了发展合力。

　　创新观念　人企共进

　　他们以科学人才观为指导，不断深化学习型企业创建活动，提高全体员工的整体素质，促进人才快速成长，为实现企业又好又快发展提供强有力的智力保障。创新人才观念，实现了由原来单纯的技术人才观到追求全方位、多层次的全面人才观的转变，努力营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的优良环境，注重激发每个员工的潜能，发挥每个员工的积极性和创造性；加强基础培训，以提高自主创新能力为核心，在煤炭主业建设业务突出、结构合理的核心人才队伍，在非煤企业加快建设创新人才团队，在项目建设领域大力培养素质优良的专业人才，打造与经济结构调整、产业优化升级、项目建设开发相适应、特色突出、优势明显的人才集团军，为企业发展储备了后备人才；合理使用人才，坚持“用其长、避其短”的原则，把每个人都安排到最适合的岗位上，真正做到了人尽其才、才尽其用，发挥出了干部职工的聪明才智，激发了企业的活力。

　　推进“三化”　同频共振

　　今年以来，鄂庄矿在保持现有非煤项目的基础上，规范调整，科学发展，通过采取一系列措施，构建了“盈利经济”产业群，创造了“个个盈利、持久盈利”的非煤发展新格局。

　　实施集团化运作，对阳光集团各成员企业的生产、技术、资源及管理诸要素进行了重新优化配置，提高了企业整体的运行效率和市场竞争力；实行集中化管理，改变了各自为政、力量分散、资源浪费的状况，成为企业规避风险的有效途径；推行集优化发展，提高了非煤产业集约化、专业化管理水平，打造出了技术含量较高、管理优势明显、市场竞争力较强的非煤产业集群；同时，以三个“4：6”薪酬管理机制为核心，推行“捆绑式”经营管理，促进了非煤经济持续健康发展。