蓝雪球：商海鳌头 树高千尺难忘故土情
[发布时间：2008-08-18 00:00:00 点击率：]

　　来自丽水大山深处贫苦农家的蓝雪球，用传奇般的经历回报了自己这一路走来的坚持：乐观面对生活，积极把握机会。　　

　　眼光独到

　　工商学子脱颖而出　　

　　大学时期学习工商管理专业的蓝雪球，却对市场营销、企业技术研发有着浓厚的兴趣。大二那一年，蓝雪球在与一位工商界前辈闲聊时，无意中得知当时上海医药领域有一个“药包膜”项目急需资金。通过深入了解，蓝雪球发现这个项目的技术含量并不十分高，仅仅因为功能划分过细而被业内人士所忽视。

　　蓝雪球意识到这是一个可遇不可求的创业良机，于是立即着手进行市场调查和分析，并通过制定项目实施可行性方案，说服了具有投资能力的同学共同参与。事实证明蓝雪球的眼光非常精准且具有前瞻性——由于当时上海医药产业发展迅速，而“药包膜”项目却几近空白，早期的投资者便成为了掘到第一桶金的先行者。大学阶段凭借这项成功的投资，蓝雪球顺利迈出了进军大上海的第一步。　　

　　判断敏锐

　　茫茫商海独占鳌头　　

　　从1993年创办上海万康机械施工有限公司起，蓝雪球就开始默默地为下一步的发展和腾飞作准备。1995年，万康公司承包了施工上海金茂大厦主楼基坑挖运工程，开挖深度达19.65米。由于这一项目施工成绩突出，使得万康公司一跃成为上海同行中的佼佼者。“当时，很多同行都开玩笑，说我是金茂大厦的‘奠基人’。”蓝雪球笑着说，语气中流露出浓浓的自信。此后几年间，万康公司承包的浦东科技城、育才高级中学、光明城市花园等项目的土方工程，几乎都是业内成功施工的范例。

　　然而，蓝雪球却并不满足于眼前取得的成绩。上海是个大市场，但同时也是优胜劣汰的残酷竞技场，没有自身独有的优势，就难以在竞争中屹立不倒。所以，要保证不被市场淘汰，关键就必须要让企业练就一手“独门绝活”。

　　上世纪90年代中后期，日本的SMW工法开始进入中国的建筑机械化施工领域，这种新工艺与传统工法相比不仅省钱、省地、省时，而且能够大大降低施工成本。但由于当时上海的大多数施工公司对这一工法鲜有人问津。蓝雪球意识到这是一次抢占先机的绝好机会，便立即选调了一批公司的业务骨干前往日本企业研习SMW工法，并投入了近6000万元资金用于购置实施SMW工法所需的各类设备。

　　“在很多同行还没搞清楚什么是SMW工法的时候，我们已经着手进行南京玄武湖隧道SMW围护工程的施工了。”蓝雪球说，正如她一开始所预料的，新工法的优势在工程施工过程中很快便显现出来，尽管之后越来越多的同行开始尝试引进这一新工法，但万康公司已经在资金、设备、技术、经验、人才等方面具备了难以逾越的领先优势，直到现在，提起SMW工法，万康公司仍是上海首屈一指的“龙头老大”，著名的南京地铁控制中心、上海地铁M8线和M6线、上海铁路南站、宁波城隍庙工法围护等近70个项目，都是出自“万康”之手。　　

　　悠悠乡思

　　树高千尺难忘故土情　　

　　尽管经过十多年的风雨历练，我们已经很难在蓝雪球身上找到山里人的影子，但每每谈及家乡，蓝雪球的眼神都会变得神采飞扬。和她聊天，最常听到的一句话是“真希望我能为家乡的建设做点实事”。蓝雪球说，如果有机会，她会前来丽水承包工程，“无论工程大小，无论价格高低，只要能为丽水建设出点力，就是我最开心的事。”  （本报综合）