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矿井的安全生产与机电系统的正常运转犹如鱼儿和水，密不可分，毫不夸张地说每个车间都是矿山的咽喉、命脉。因此必须保证有一支技术专业精湛、责任心强的高素质队伍。淮北矿业集团桃园煤矿机电科四大件机修班就是这样一支队伍。
机修班有17名职工，其中青工14名。如何建立健全安全自主管理体系？机修班对全班成员提出了“三高、二严、一提高”的要求，即高标准、高技能、高度责任心；纪律严、考核严；不断地全面提高自我素质，全力打造高素质、团结、特别能战斗的集体。面对设备更新换代、技术日新月异，该班立足实际，不间断的组织开展“一日一题”、“理论学习及考评”、“岗位练兵”等活动，从钳工基本功到《安全规程》、《安全生产法》到四大运转检修的新技术、新工艺，班组始终保持你追我赶的学习氛围。老工人不遗余力地进行传帮带，着力培养青工由单一型向多能型发展，由经验型向智能型发展，实现一专多能。
“火车跑得快，要靠车头带”。一个好的班组长对于班组管理尤为重要，作为一个兵头将尾，尤其是四大件机修班，所维护的设备是矿井的咽喉要塞，必须管理得当、业务过硬，而且要率先垂范，身先士卒，从自己做起，从严要求，这样才能取得班组的信赖和支持，才能调动大家的积极性，共同为搞好班组建设出谋划策。在这个班先后涌现出了集团公司优秀班组长王启波、矿生产标兵王守军和多名集团公司及矿五好职工，并且这个班的几任班长现在已经步入队长、副科长、车间工会主席等管技岗位。
这个班在做好预防性检修的同时，坚持设备的定期大修和技术改造相配合，保证设备的安全运转。近两年，先后更换了主井系统主提升钢丝绳、井下排水大泵、装载峒室量煤器等。特别是在更换装载峒室量煤器的施工中，面对劳动强度大、施工工期长、作业环境差等多方面困难，全班职工职工发扬特别能战斗的工作作风，紧靠一线、顽强拼搏，使大修工作如期安全顺利的完工，用既定的时间内完成了平时工作两倍的工作量，并且在整个施工过程中杜绝了违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等现象，连破皮伤都没有出现，为全矿的安全生产提供了坚实的保障。
由于抓住了安全质量标准化的基础工作，多年来，机修班所辖车间峒室安全质量标准化水平全部达到一级水平。全班杜绝了轻伤、重伤、重大非人身事故及严重影响生产的事故。全年呈现了零工伤、零“三违”、零事故的良好局面，最大程度确保了矿井原煤的安全生产。
（陈敏奎）
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