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王庆祝
“不能保证安全,讲产量、谈效益将毫无意义,安全才是最大的效益,只有把安全工作抓好才能做好其他工作”。元宝山露天矿领导班子本着这一理念,从五个方面不断强化安全生产管理工作,增强全体员工和各级领导干部的安全意识、责任意识、按章操作意识,使各项安全工作不断向制度化、规范化迈进。
该矿以“安全才是做好一切工作的前提”为出发点,强调以“落实到位才是最好的措施”,注重安全教育活动的开展要让干部员工入脑入心为着力点,努力让干部员工实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。他们以多种行之有效的形式狠抓安全工作:一是在年初就认真做好了 “三查、三落实”工作和转变作风、狠反“三违”、兑现规程为主要内容的安全整顿活动。“三查、三落实”即:查思想,重点是查安全第一思想是否在员工中树立起来,各项安全教育是否得到有效落实;查作风,重点是查管理层工作作风是否深入实际,基层安全管理措施是否落实到位;查隐患,重点是彻查员工习惯性违章作业的种种表现,然后有针对性地落实整改措施。在“三查、三落实”工作中,该矿共查出152条具有代表性的员工习惯性违章作业现象,对此他们列举出了违章的危害、历史教训和整改措施,编制成册,印发到员工手中。二是按照该矿矿长王玉泉提出的“抓安全怎么抓都不为过”原则,加大安全处罚力度,明确了安全事故处罚标准,如:对一般非列级事故,发生一起,单位班子成员人均罚款2000元,事故责任者强制培训一个月,只发生活费,从而形成安全管理的高压态势。据统计,该矿1-8月份,对“三违”人员及事故责任者累计罚款达70261元。三是认真开展“班前六必讲,班中行为观察、班后总结会、‘三违’过五关”活动。他们对各单位“班前六必讲”工作进行规范,把“六必讲”要求有机地融入到班前会记录当中,使班前会更具有针对性和实效性。坚持开展“三违”过五关活动,对出现的“三违”现象,除了对责任者和责任连带领导进行严肃处罚外,还组织“三违”过五关现场巡回现身说法活动。四是按照查找不足,持续改进的原则,组织矿安全管理人员到各单位进行了安全现场办公,在深入了解基层各项安全管理情况的同时,指出各单位在安全管理上存在的问题和不足,并制定了整改措施,限期整改。五是积极开展各项安全活动,营造安全氛围。今年以来,该矿认真组织开展了以“安全与生命”、“亲情呼唤安全”、“安全生产人人有责”为主题的巡回演讲活动;安康杯竞赛活动和第七个安全生产月活动;分三期举办了全矿管理岗人员安全培训班,并进行了安全考试;为解决员工班后不休息,班中疲劳作业的问题,矿组织开展了“亲情杯”一封安全家书活动,并组织召开了职工家属座谈会,号召、动员职工家属吹好“枕边风”,保证职工的休息时间,在工作中时刻注意安全; “奥运”期间,组织开展了“迎奥运、保安全、保稳定、保效益”竞赛活动,该矿还专门成立了安全督察小分队,每天对各单位安全管理情况、现场重点检修项目、重点工程、重点部位、外委施工单位和各单位“三违”情况进行督察,对发现的问题严肃处理,加大奖罚力度。
目前,在该矿党委的领导下,政工部、工会等相关人员正在进行“千名职工家属大走访”活动。该矿党委书记说,通过对职工家属进行安全走访,能够及时地了解职工的思想动态,快捷地解决职工生活中遇到的难题,让职工全身心的投入到工作当中,从而确保安全生产的顺利进行。
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