江苏演艺集团:改革创新焕发新活力
[发布时间：2008-11-10 00:00:00 点击率：]

　　张景勇   隋笑飞              　

　　中宣部、文化部3日在京举办文化体制改革试点院团座谈会。江苏省演艺集团有限公司、北京儿童艺术剧院股份有限公司、中国木偶艺术剧院有限公司等10家文化体制改革试点院团负责人在会上各抒己见，共同交流体制机制创新的成功经验，畅谈如何加大力度、加快进度，进一步推动全国文艺院团改革取得新的实质性进展。　　

　　茉莉花开　　

　　由江苏省演艺集团有限公司排演的歌舞音画《茉莉花》，作为纪念改革开放30周年全国文化体制改革试点院团优秀剧（节）目汇报演出节目，11月2日晚在北京民族文化宫大剧院演出。中共中央政治局常委李长春与首都各界观众一同观看节目，对江苏省演艺集团有限公司深化改革取得的成绩和经验给予充分肯定。

　　歌舞音画《茉莉花》以“苏韵、苏情”为核心，将脍炙人口、久唱不衰的江苏民歌，与舞蹈、声乐、器乐以及现代舞台美术、服装、灯光等有机结合起来，反映了茉莉故乡的“民风、民情、民俗”，展示了江苏儿女拼搏进取的时代风貌。

　　演出结束后，李长春走上舞台，与演职员们亲切握手，祝贺演出成功。他指出，江苏省演艺集团有限公司通过体制机制创新，极大地解放和发展了文化生产力，迸发出的巨大能量令人难以想象，这充分证明中央关于深化文化体制改革的决策是完全正确的。推动社会主义文化大发展大繁荣，根本出路在于改革创新。要积极推进内容形式、体制机制、文化业态创新，创作更多人民群众喜闻乐见的优秀文化产品。要始终把社会效益放在首位，做到经济效益与社会效益相统一。他希望江苏省认真总结和推广江苏省演艺集团有限公司的成功经验，继续坚持改革创新的道路，推动全省文化体制改革迈上新台阶，在以科学发展观统领文化建设、推动文化大发展大繁荣中走在全国前列，创造更多新鲜经验。

　　“变”中求进　　

　　通过转企改制、锐意进取，江苏省演艺集团有限公司已经拥有一支在规模和水平上居于全国一流的专业艺术表演队伍，创作和积累了一批经典的舞台精品剧目，培养了16位中国戏剧梅花奖获得者，20位文华奖个人类奖项获得者，26位艺术家享受政府特殊津贴。因为体制转变，江苏省演艺集团有限公司近年来实现“收入翻番”“效益翻番”“资本翻番”。集团公司总经理顾欣用五个“前所未有”概括了公司近年来的变化：文化产业建设投资规模之大、项目之多、涉及领域之广前所未有；精品剧目创作力度前所未有；公益性文化服务的传播力度前所未有；实施文化“走出去”战略的步伐和力度前所未有；人才引进及培养扶持力度前所未有。他说：“总结几年来的改革经验，我们的体会是：党政扶持是保障；体制改革是基础；以人为本是关键；创新机制是手段；强强联合是助力。”

　　江苏省演艺集团有限公司是全国文化体制改革试点单位，2004年完成整体转企改制后，坚持面向群众、面向市场，通过市场化运营、产业化操作、多元化融资，极大地调动了全体演职人员的积极性、主动性、创造性，促进了艺术生产和产业经营的快速发展，实现了收入、资本、效益“三个翻番”，每年为社会提供演出服务3500场以上，其中下农村、基层的公益性演出达1500余场，取得了社会效益和经济效益双丰收，展现出改革发展的巨大活力。　　

　　后有来者　　

　　江苏省演艺集团有限公司的改革之路正在被越来越多的同行们所借鉴和效仿。凭借新体制的优势，北京儿艺变依靠“输血”为“造血”，成为充满活力的文化企业。北京儿童艺术剧院股份有限公司总经理王颖深有感触地说，“解放思想、转变观念，眼前就会展现开阔的视野；创新体制、转换机制，脚下就会铺开全新的天地；遵循艺术规律，在市场经济环境中借力而行，就可以找到儿童文化艺术发展的新途径。”

　　“企业战略发展目标是：建设以木偶演出为中心的中国室内大型儿童主题乐园，从单一的木偶演出向儿童娱乐业发展，形成木偶演出、动漫、图书、网络、食品、玩具一体化的儿童文化产业链，打造北京儿童文化创意产业园。”中国木偶艺术剧院有限公司董事长赵永庄充满信心地说。这背后，是公司建章立制，用企业文化凝聚队伍；创品牌，使得木偶文化产业初步形成；市场占有份额大幅度提升，社会效益也同步提升……