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自10月份以来，肥矿集团泰山铝业公司在基层班组中实施“五法”抓安全，使班组安全达标率达到了100%，确保四季度安全生产。
该公司加强了以班组为重点的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作和以岗位练兵为主要内容的员工基本功训练，他们紧紧抓住了班组这个最基本单元，在狠抓“三违”上实行了“五法”，促进了安全生产的顺利进行。一、手指口述法。带班班长将各工种的操作行为、操作规范、注意事项等一一进行“手指口述”，手指到哪里，说到哪里，增强了职工的安全实践经验。二是干部互查法。每个干部承包一个班组，在抓所承包班组员工违章的同时，监督其他班组的员工。三是友情提醒法。所有员工都要担任一天安全提醒员，明确职权，不仅有权对违反“三穿一戴”行为的员工，有脱岗、串岗、睡岗行为的员工进行提醒；也有权对员工不安全行为、干部违章指挥行为进行提醒；同时，值班员工还有责任把员工的精神状态向干部、班长进行汇报，以确保创造良好的安全生产环境。四是自我警示法。每个班组都要做一块“违章积分记录板”，发现员工有违章行为，责成本人在板上标示，以起到警示作用。五是家庭关爱法。对每月违章两次以上的员工，单位将给其家人写一封信，由家人对其进行安全教育。通过安全管理“五法”的实施，杜绝了干部违章指挥的现象，大大降低了员工违章操作率，为安全生产提供了有力保障。
（陈贞彬）
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