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为了减少经营风险，使企业在激烈的竞争中立于不败之地，晶牛集团按照“太阳系行星运转规律”经营企业，除了每年请会计师事务所进行审计外，还专门设立了审计监督部，不断加强内部审计监督管理，充分发挥审计部门的“查账、监督、参谋”三项职能，约束和规范基层管理行为，完善内部控制体系，有效堵塞管理漏洞，把违规违纪问题消灭在萌芽状态，保护企业干部少犯错误，不犯错误，以提高经营管理的效率和经济效益，促进了和谐企业建设。
加强审计监督管理，完善内部控制体系。晶牛集团审计的主要对象是各级子公司、分公司及基层的独立核算单位，一般按季度、年度进行，通过核查账目、盘查实物、座谈走访等方式，对被审计单位进行全方位的监督，保证各级子公司、分公司自转不迷失方向，公转不脱离轨道，都能按照集团公司的统一部署有序运转，从而有利于企业资产安全、完整，保证经营成果与财务状况真实、可靠。
加强审计监督管理，有效堵塞管理漏洞。晶牛集团在内部审计监督过程中，看基层单位规章制度是否健全是一项重要内容。发现被审计单位存在的管理漏洞和违规违纪现象，及时向集团领导提出处理建议书，为企业的健康运行保驾护航。仅今年上半年审计部门就发现违规违纪事件5起，涉及四个单位的记账违规、超期借款、原材料出入库手续不完善等方面，并连同纪委、民主监督岗等部门进行有力查处，堵住了管理漏洞，改进了基层管理工作。
加强审计监督管理，保护干部少犯错误。晶牛集团的内部审计还包括干部离任审计，特别是从事经济工作的干部离任必须接受集团审计，今年上半年共有3位离任干部接受了集团审计。干部离任审计主要是核查离任干部在任期内岗位职责履行情况、经济指标完成情况及有无违规违纪行为，发现违规违纪者，提请集团进行严肃处理，教育本人，警示大家，从审计的角度为干部履职敲响了警钟，堵住了退路，促使企业干部少犯错误，不犯错误，促进了企业的廉政建设，有效捍卫了晶牛廉政建设这方“净土”。
（王贵军）
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