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5530万元、 6077万元,这是内蒙古平庄六家矿近年来实现的利润,而今年前8个月,这个数字却超过了去年全年的利润。透过这些跳跃增长的数字,人们不禁惊呼:六家人正在创造速度。
定位发展高度,
找准高速发展动力
仅今年前8个月,六家矿销售煤炭就达到上亿元,这得益于该矿今年四会确定的“两型三化”矿井建设定位。设计能力为90万吨的六家矿自建设时期开始,经过历任党政班子不懈努力,不断地总结,在2008年年初的四会上终于确定了新的高发展定位,走“两型三化”矿井建设之路。今年以来,煤炭市场不断被“烧”得火热。为保证企业实现效益最大化,该矿及时调整策略,研究部署采场设计,协调安排经营统筹,适应市场需煤“胃口”,不但产量创造了建矿以来同期的最好水平,而且煤炭销量售价均创出了新的纪录,企业步入了更快的发展轨道,在前8个月就实现了销售额上亿元的历史性突破。
科技助阵,
依靠品牌闯市场
六家矿的发展不仅仅是几个数字的变化,而且实现了一个从锻造到创造的飞跃过程。这个飞跃的动力就是科技兴矿。
多年来,六家人一直深谙科技兴矿战略,他们在生产机械自动化上先后引进了综采、综掘、综放,在“一通三防”上采用了瓦斯抽放、移动注氮、束管监测等设备,在井下各重要地点安装了远红外探头,实现了网络自动化监控系统。
尝到科技甜头的六家人从来没有放慢过生产、工艺改造的速度。他们继续推广锚网锚喷支护工艺,保证掘进一次成巷;熟练掌握仰、俯采各种割刀或掘进技术,去年7月份以来,开发的带有“六家”特色新品种——“粒煤”,受到了煤炭市场的极大欢迎。
文化引领,
培养发展意识
文化是企业一笔丰厚的无形资源,利用好了就是企业发展的动力。一直以来,六家矿党委把企业文化建设作为一项重要工作,力求将六家建设成文化氛围浓厚的现代煤炭企业,使之成为企业发展的助力。目前,该矿借助于正在开展的“安全思想主题教育”活动,树立先进的文化理念,努力以新思想推动企业快速发展。在大的发展战略和精细化管理中,六家人初步达成了“抓好安全就是抓住效益,抓好质量标准化就是抓住安全”的思想共识。有了这个共识,六家人在生产环境恶劣,市场不稳定的情况下,既保证产量又赢得了市场,还提高了六家矿的知名度。文化这一无形资源,为六家矿进一步实现跨越式发展,更快地走好“两型三化”矿井发展之路奠定了思想基础。
(特约记者 张春梅 于博 张玉礼)
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