让“平安和谐”成为发展的支点
[发布时间：2009-01-08 00:00:00 点击率：]

　　本报记者　何沙洲 特约记者　吴唐　叶厚勇　　

　　2008年12月24日上午，记者前往四川内江南光有限责任公司采访，三五成群的员工提着5升装的食用油从办公楼走出。几位正从货车上往下搬油的员工喜洋洋地告诉记者，这是“圣诞礼物”，每逢重大节日来临，公司都会给他们发放礼品，组织送温暖、献爱心等系列活动。

　　内江南光是集煤矿、电厂于一体的综合型企业，公司董事长、总经理葛绍文认为，公司地处山区，创造一个良好的生存环境、平安和谐的工作生活氛围，让每位员工生活、工作得畅心、安心、顺心、欢心和称心，使“向安全要效益，以和谐求发展”成为全企业的核心价值是相当重要的。

　　这次席卷全球的金融飓风带来的经济危机，所有企业都遭遇了考验。对此，葛绍文要求加大对员工的培训力度和技术创新竞赛，以高素质的员工队伍应对经济危机的挑战和激烈的市场竞争。　　

　　企业和员工是命运共同体　　

　　“别看在山里，但我们厂就像花园一样美，企业给我们优厚的待遇，还经常组织开展文体活动，这里就是一个温馨和谐的大家庭。”几位跨出矿井脸还带着煤尘淌着汗水的矿工告诉记者，他们是从农村走进南光的。企业为他们想得很周到，建有职工宿舍、澡堂、电影院、图书室、员工活动室等，给他们办理了养老、失业、医疗、工伤、生育保险，定期或不定期开展职业健康检查；同时还通过不断科技创新和引进新技术、新工艺提升矿井本质安全，为他们创造安全、舒心的工作环境。

　　以人为本，创建平安和谐的矿区，建设幸福家园，是南光公司企业安全文化建设的一项重要内容。在发展中坚持对艰苦的矿井用温馨去营造，对无情的制度用亲情去管理，紧紧围绕员工的衣食住行开展工作，“先职工之忧而忧，后职工之乐而乐”，使南光公司奏出了同频共振的和谐旋律，展现出和睦相处的幸福景象，处处是安定有序的和谐关系。

　　记者到员工宿舍楼采访，几位员工家属和记者拉起了家常。

　　她们的丈夫都是协议工，但在南光没有“打工仔”和“主人”之分，公司对南光人平等对待、一视同仁，并鼓励协议工帯家属，保证每位协议工都有一个自己的“小家”，水电费和房租象征性交公司，公司还为前来的家属买保险。“公司将我们当自家人，才会这么舍得。”向记者算南光公司投入账的家属同时又说，公司让她们来，“这对大家都划算。以往老公一有空就往家跑，既耽误生产，我们也少了收入。现在生活一起，亲眼看到公司安全搞得好、工资待遇好，我们放心了，他们也更有干劲。”

　　和记者“拉家常”的家属中有三妯娌，她们的丈夫是三兄弟，都为南光公司的亲情文化“感召”，现在已是矿区的骨干，每人每月工资2000多元至5000多元。“我们现在的任务是为他们搞好后勤，让他们以更好的状态去干好工作，来感谢公司。”三妯娌如是说。

　　“员工是企业的主体，员工和企业是命运共同体。”葛绍文说，多年来公司紧紧围绕“共创、共有、共享、共富”这一中心，实施“五心”工程营造和谐矿区，就是要让“平安和谐”成为发展的支点，激发出企业和员工这个“命运共同体”的最大潜力，克服发展中的困难、问题、风险，抓住今天的机遇和机会，迎接明天又好又快地发展。

　　南光推行的“五心”工程，一是公司一切工作都必须围绕经济建设这个中心，创建一流的经济实力让职工“畅心”。二是公司坚持推行平等协商和集体合同制度，用心来留住职工、用情来使之安居，构建和谐的劳动关系让职工“安心”。三是始终坚持加强企业的民主管理和民主监督，建立和完善了职工代表大会制度，深化厂务公开工作，提高职工当家作主、参政议政的能力和地位，让职工“顺心”。四是先后投资千万元，开展丰富的建家活动，帮助职工排忧解难，让职工“欢心”。五是始终坚持把安全工作放在首位，坚持以人为本的原则，让职工“暖心”。“五心”工程的有效实施，南光公司在荣获多项荣誉的同时，2005年又荣获“全国模范职工之家”殊荣。

　　正是这种在工作、生活中尊重员工人格、尊重员工劳动的亲情管理，让南光人和他们的家属将公司从心里视为自己的家，将个人的思想感情、命运与企业的命运紧密联系在一起，产生了强大的凝聚力和归属感；同时，员工舒心工作，充满激情，也创造了企业适应市场发展的环境和条件，有力地促进了南光的发展。　　

　　科学发展是最大的和谐　　

　　无疑，发展是硬道理，没有发展就没有“五心”工程实施的坚实基础。对此，葛绍文表示，企业发展是工作的第一目标，然而，如果不是以人为本的、全面协调可持续的发展，甚至以生命换取利润，可能发展越快，距离目标越远。

　　理智分析国内一些煤矿企业出现矿难等重大事故，就是在利润和生命孰轻孰重的问题上没把握好，没将煤矿安全管理制度化、标准化。结果，企业随着矿难倒闭，害己害人。

　　“发展是企业笫一目标，落实到一个以煤炭生产为主的企业，安全就要作为企业的笫一要务来抓。”葛绍文说，安全生产是煤矿企业经营发展的基础，更是肩负社会责任、履行企业义务的前提，只有安全生产才能促进企业和社会效益的最大化；安全生产就是科学发展，科学发展才是最大的和谐。

　　始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，重点突出“人性化管理”和“科技兴安、科技兴煤”的科学管理理念，创新安全生产技法和探索煤炭企业可持续发展之路，在短短几年时间里，南光公司不仅经济效益得到持续稳步的提高，而且创造了两个“安全生产一千天”和一个“原煤生产百万吨死亡率为零”的内江市煤炭行业安全生产奇迹，企业也建成了四川省安全管理标准化矿井和四川省煤矿安全基础管理示范矿井。

　　2007年，内江南光成为四川省煤炭行业首家通过一级安全质量标准化矿井验收的企业，开创了四川省煤炭行业的笫一。为了防止安全达标后的“滑坡”和“反弹”现象，南光及时制定了《安全质量标准化管理办法》，把达标后的安全标准化工作纳入年度、季度、月度综合考核，严格实施奖惩，用组织机制和工作机制保持、巩固、提高煤矿安全质量标准化水平，始终把安全质量标准化建设提升到“企业的生命工程”、“一把手工程”的高度，公司党政一把手负总责，党政工团齐抓共管，用标准化来统领各项工作，统一安排部署，统一制定标准，统一检查验收，在标准化建设中，做到“一以贯之”，只有逗号，没有句号。

　　葛绍文说，煤矿安全管理标准化工作是国家进一步加强煤矿安全生产工作的一项重要举措，是贯彻落实科学发展观、实现企业可持续发展的重要战略，也是建立安全长效机制、实现本质型安全的重要途径。“内江南光还需要进一步巩固和深化，将安全标准化管理手段延伸到企业管理的各个方面，赋予其新的内涵。”他表示，企业要想持续健康发展，就必须敢于不断创新，敢于对一切阻碍和谐发展的问题“亮剑”！