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围绕今年工作目标和公司对2009年营销工作提出的总体要求，近日，江西中烟工业公司市场营销中心召开了2009年工作座谈会。
会议认为，市场营销中心在江西中烟实现“两个跨越”目标的征程中，承担着极其重要的任务。刚刚过去的一年，在公司党组的正确领导下，市场营销中心紧紧围绕“两个跨越”战略目标，全力开拓市场，省内市场得到进一步夯实，省外市场取得新的发展，完成了各项销售任务和工作目标。今年是实现公司“两个跨越”战略目标的第二年，也是至关重要的一年，根据目前的发展形势，要在去年工作基础上，按照公司党组的统一部署，围绕“瞄准目标、抓住关键、系统推进、严格管理、全面提升”，积极开拓进取，努力实现各项目标。
会上，中心经理赵明强作讲话，阐述2009年营销工作主要思路。一是要瞄准“金圣”品牌、销售总量和销售结构三个目标，全面实现今年各项目标任务；二是要抓住销售渠道和市场推广的关键环节，努力突破“金圣”省外市场；三是要系统推进“金圣”品牌“本草香”特色宣传和终端建设工程，全面提升“金圣”品牌省内美誉度、省外知名度；四是要严格费用预算、绩效考核、宣传促销等管理，全面提高各项工作效能；五是要全面提升各级人员素质和专业化管理能力，提高市场驾驭能力，提升营销策划水平和精细化管理水平，充分发挥专业人员在市场推广中的作用，促进金圣品牌市场的快速发展。
（张立富）
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