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□ 吴晓燕
“不景气网+国货墙网”,之所以受关注,是因为它们踩到了时间点上,有鲜明的时代性。
2009年是程亮的而立之年,这位上海青年准备用一个特殊的形式纪念--在2月底推出一个自己梦想中的社区网站。他说,“中国现在许多社区网站都是Facebook的汉化版,我要创建一个完全不同的社区网站。”
为这个网站他已经准备了一年多的时间,但筹备过程中的两个小插曲让程亮提前被人熟知,2008年底创办的不景气网和2009年1月创办的国货墙网一推出就受到了国际主流媒体的关注。程亮将这两个网站看作是马上要推出的社区网站的排头兵,他说,可能很少有一个网站像我们这样,为推广一个网站而先去做几个网站。
除了网站的CEO外,程亮还有一个身份——上影集团的导演。他的作品包括徐静蕾自导自演的电影《我和爸爸》(程在其中做执行导演)。当然,他现在的主要精力与电影无关。
17天创建两网站
程亮的公司叫大巷科技,办公地点设在程亮40平米的家中,与许多初创公司一样,这里的办公环境拥挤、杂乱,工作团队经常是缩在床边、角桌上和阳台上,写程序、商讨计划,还有一只黑色波斯猫悠闲地转来转去。
这样的办公环境除控制成本之意外,也有程亮的其他意图。他说:“我上次创业时,办公环境比现在好很多,一年仅房租就40万元。我现在希望能更简朴,因为我觉得紧张、拥挤、杂乱的环境才更有创业的气氛。”
起源于车库的GOOGLE,也有类似的论调。其副总裁苏珊·沃西基说:“对一个公司来说,从一个破漏的地方成长起来,远比它来自一个高档的写字楼更值得人回味”。正是沃西基当年把车库租给了GOOGLE的两个创始人。
之所以做“不景气网”,程亮说原因很简单,就是当大家都感受到经济不景气的种种影响时,希望能为受挫的白领们提供一个发泄和寻求安慰的场所,并带来就业机会的信息。
然而,当他半夜打电话给自己的团队成员,让大家暂停手边的工作,用一周的时间做不景气网时,成员们有两种反应,一种是反对,觉得不应该打乱公司既定的计划;另一种是觉得这个想法很酷,很好玩。程亮说:“我之所以坚持,是因为以我们现在的技术架构,做起来并不复杂。为什么我选择BBS的形式,就是要快,要有的放矢地招揽人气和眼球。”
在不景气网推出一周后,就有广告商找上门来,但被程亮拒绝了。他说:“这是一个相对公益的网站,太商业的话不利于网站的发展。”
不过,一直贴钱也并不是长久之计。直到2009年1月4日,在不景气网首页的右上位置出现了一个显眼的“国货墙”的链接,这是程亮的又一个创意。他希望用国货墙网实现赢利,推广国货墙的一个直接手段就是利用已经初具人气的不景气网。同样,创建国货墙网,程亮留给团队成员的工作期限也是短短的10天,他说“不要占太多资源”。
把网站当电影“拍”
如果说不景气网是为白领们提供一个应对经济不景气而“休息”的场所的话,国货墙网则将目标对准了中国企业。从国货墙网的设计来的看,程亮预留了许多与企业嫁接的商业空间。
记者在浏览时发现:不景气网和国货墙网的设计都很简洁。不景气网只是一个普通的BBS网站,分为开源、节流、减压等几个大板块,其中“开源”和“节流”发布职场和购物信息,还能拍卖一些二手物品;“减压”则分享轻松的笑话和漫画。而国货墙网像是一个虚拟的产品盛会,它将国货品牌分为三种:我心目中的国货、怀旧国货经典和最省钱的20大国货。网民可以在此投票选出他们青睐的国货品牌,或者发表自己的看法。网站希望借此促进公众和企业之间的互动交流,改进市场研究和产品开发。程亮说:“这将有助于企业在快速变化的社会中迎合消费者的需求。”
如此简单的两个网站,爆点在哪里?程亮说:“它们踩在了时间点上,有时代性。我不是IT人,也不太懂技术,我做的东西都是从应用出发,而不是从技术出发。”这被程亮归结为导演经历对他的影响。他说:“自己是把网站当成电影来‘拍’:创意和内容放在第一位,形式可以很简单。如果只从技术出发,等于电影只从视觉和感观出发。像《海角七号》,其实表现形式很简单,技术含量不高,但因为契合台湾人的心境,所以大受欢迎。”
为了能迅速踩到点上,不景气网甚至没有太多的技术屏蔽手段,国货墙网也只是做了简单的企业内容介绍和简单互动。因此,这也引发了几个山寨网站的迅速出现。
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