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近日,安徽中烟工业公司在合肥召开2009年工作会议。会议全文学习传达了国务院副总理张德江对烟草行业的批示,工业和信息化部部长李毅中在2009年全国烟草工作会议上的讲话,国家烟草专卖局局长姜成康2009年工作报告,副局长张保振在2009年工作会议上的总结讲话。
安徽中烟工业公司党组书记、总经理朱建华代表公司党组作了题为《攻坚克难,比学赶超,努力开创安徽中烟奋力崛起的新局面》的工作报告。在对当前企业面临的形势和自身发展实际科学分析的基础上,朱建华提出,当前安徽中烟要将“奋力崛起”作为全体干部职工的共同意志和愿景,唱响“奋力崛起”的主旋律。
要认真学习领会全国烟草工作会议精神,深刻理解和准确把握国家局对当前形势的新判断、新任务和新部署;科学分析自身发展存在的问题和不足,切实增强忧患意识、紧迫意识和责任意识,坚定发展信心,把应对经济困难的过程变成苦练内功、迎头赶上的过程,按照五年发展规划的既定目标,紧扣“三大任务”,结合自身实际,牢牢把握发展主动权,开创安徽中烟奋力崛起的新局面。
一是要攻坚克难保增长。这是党中央的号召,是国家局的要求,也是省委省政府的期望。安徽中烟必须坚决服从大局,自我加压,产品结构要顶上去,成本费用要降下来,确保今年税利增长15%以上。二是要优化品牌上水平。在科技研发上要有新突破,品牌文化上要有新提升,市场营销上要有新成效。三是要比学赶超促发展。要按照五年发展规划逐年分解目标,好的指标再提高,差的指标顶上去,坚持走速度、质量、效益并重的内涵式发展道路,努力推进安徽中烟奋力崛起。
会议确定了安徽中烟2009年工作总体思路:全面贯彻党的十七届三中全会和中央经济工作会议精神,紧紧围绕全国烟草工作会议提出的“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的任务要求,以科学发展观为统领,坚持科技创新,优化产品结构,夯实发展基础,提高管理水平,推动安徽中烟持续健康发展。着力抓好五个方面的工作:一是实施“黄山精品工程”,推动三大品牌共同发展;二是突出关键环节,夯实企业发展各项基础;三是加强内部监管,构建严格规范的运作机制;四是以企业文化建设为抓手,加强队伍建设;五是以目标管理绩效考核为载体,切实提高执行力。 (苏畅)
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