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皖北煤电集团公司任楼矿开拓二区四队在施工中，采用自主管理十步法、六大平行作业法提高管理效率，运用“拐弯巷道切线差异施工法”、中深孔爆破技术等新技术提高掘进效率，不断提高单进，连续4个月被评为集团公司快速掘进队，所施工的-520充电硐室、中五回风巷工程质量全优，成为集团公司示范工程，该队也成为该矿的金牌掘进队之一。
开拓四队施工的-520充电硐室、中五回风巷为集团公司重点工程，全岩巷掘进，施工难度较大。该队优化管理流程，把日常工作细分为班前会、集体入井、接班验收、组织施工、协调生产、班中汇报、竣工交班、点评计分、带班升井、班后汇报10个步骤，并细化十个步骤的实施细则，对每一个步骤进行规范，形成了安全管理闭合链，有效提高了班组管理水平。同时推行“六大平行作业法”，把进尺工序划分迎头掘进——出货、刷帮——后路整理三段平等作业，爆破、扒矸、初喷、打锚杆、挂网等工序最大限度地平行作业，提高工作效率。同时优化工时利用，出现车皮影响、系统停钩时，重新分工，进行巷道整顿等工作。
新技术的应用是提高掘进效率的关键。针对拐弯多的特点，该队采用“拐弯巷道切线差异施工法”，减少了拐弯巷道对质量和速度的影响。同时大力推广中深孔爆破技术，严格按要求控制打眼的深度、角度、眼距、装药量，比原爆破技术一次爆落的岩石多，施工进度快，每班提高进尺0.5米左右，同时爆破时对巷道的边坡影响比传统爆破方法小，保证了爆破效果，减少了修理巷道的时间。
为确保安全进尺，该队对安全生产的所有岗位、人员、设备和全部生产环节实行全方位、全过程的控制，进行四级安全隐患排查，形成一级保一级，处处查隐患的良好氛围，让安全隐患无处藏身，该队去年杜绝了轻伤以上事故。并开展“快速掘进先锋”评选活动，对工作积极的员工进行经济奖励，每个小班评出一名优秀员工，每月评出一名快速掘进先锋并奖励300元，在评比中严格进行安全一票否决制和公开评选制，充分调动了职工工作的积极性，大家出满勤、干满点，个个争当“快速掘进先锋”，有效保证了安全高效进尺。
(谢传飞)
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