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本报讯（特约记者 张光林）中铁二十三局集团六公司改进“会风”，将过去计划召开的四个会议合并成一个，时间也由过去的5天压缩到1天半，不仅节省了大笔开支，而且让基层有更多时间抓施工生产。
该公司机关地处重庆市，而公司所属在建的10多个工程项目分布在陕西、湖北、云南、内蒙古、福建、广西等省市。过去，公司每年必须召开职代会、年度工作会、党委（扩大）联席会和党风廉政建设会等4个重要会议，每开一次大会，项目所有经理、书记以及相关人员都必须回机关参加。由于路途较远，每次会议不仅需要大笔的差旅费、食宿费和招待费，而且去来一趟需要几天时间，给工作带来一定的影响。为了减少非生产性开支，精简会议，让项目领导有更多时间集中精力组织指挥施工生产，公司党委决定，取消机关部门计划的一般性业务会议，所有业务工作由过去业务会议安排改为机关业务部门到基层现场办公时一起进行，公司重要会议和必须召开的会议进行合并，会议统一安排年初召开，会议内容精简，明确规定党政主管领导的讲话限制在30分钟以内，相关会议只安排分管领导一人讲话，讲话时间不得超过20分钟，讲话内容与主管领导有相似之处的不得重复，要求所有讲话人员少讲成绩，多讲问题，安排工作时一般性工作少讲，重点工作多讲，与会议无关的其他领导一律不安排讲话。
会议由4个精简到1个，会期由5天压缩到1天半，领导的报告由12个减少到5个，领导讲话限时，多个领导到会只让少数人发言，这种改进“会风”，高效办事的作风受到了职工的普遍欢迎。与会人员评价：现在开会，内容不再重复，领导的讲话内容高度概括，文字简明扼要，贯彻实施上可操作性较强，我们举双手赞成。
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