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今年以来，川煤集团达竹公司斌郎煤矿工会高度重视班组建设工作，不断深化班组建设，努力提高班组管理水平，把加强班组建设管理作为企业安全管理工作的重点，努力实现班组建设“五个转变”。
这“五个转变”是：班组管理目标从零事故向零“三违”转变；班组管理方法从被动约束向主动自控转变；职工安全素质从思想认知向行为规范转变；职工安全态度从“要我安全”向“我要安全”转变；班组由“生产型”向“安全质量型、学习型、和谐型、创新型”转变。
通过“五个转变”，切实提高了班组管理水平，使班组成为安全生产的牢固基石。（潘广平）
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