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近日，河南中烟新郑厂在新区五楼会议室召开职工教育培训动员会议。会议下发了《新郑卷烟厂“3331”人才建设工程实施方案》，正式启动新郑卷烟厂“3331”人才建设工程。“3331”人才建设工程，即：采用“内培、外训、交流”三种培训模式；采取“月度考核、晋档晋级、人才选拔”三种激励方式；学习“专业理论、专业技能、综合知识”三方面重点内容；通过三年左右的时间，努力打造一支高素质的“管理、技术、技能”人才队伍。
厂长王志远对员工培训教育工作进行部署和强调：一要加强队伍建设，增强企业发展后劲。二高度重视人才队伍建设的极端重要性，把握人才建设工程的方法步骤，做到“三个结合”，即：人才工程与提升“五项水平”相结合、人才工程与员工需求相结合、人才工程与长远发展相结合。要突出工作重点，严格考核落实，有效实施人才工程，不断提高队伍综合素质，为企业又好又快发展提供智力支持。以科学发展观为指导，统一思想，提高认识，真抓实干，扎实推进队伍建设，为打造全国一流的生产加工基地而努力奋斗。
（刘红超）
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