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山东新汶矿业集团华丰煤矿按照精细化管理的要求,对安全质量标准化工作的环节和过程进一步完善和细化,安全质量标准化建设取得好成绩,最近,被评为全省煤矿安全质量标准化一级矿井。
在强化全员对质量标准化实行精细化管理的意识的前提下,该矿注重环节,进一步完善现场质量监理标准,推行了单项重点区域检查法。该矿认为一段工程的质量好坏不是取决于优良品率,而往往决定于其中最薄弱的环节。例如,采掘工作面的支护质量是最薄弱环节,对采掘工作面的支护薄弱地点,如断层、构造带处的支护质量要全面检查,质量指标单项合格率低于80%,工程质量予以否决,定为不合格工程。推行这种方法,弥补了原来质量标准中的不足,完善了标准。单项重点区域检查法规定了否决项目,对于安全生产没有实际意义的项目平均值、合格率进行否决,注重了工程质量管理的薄弱环节的控制,细化完善了质量标准化监理、控制标准。
该矿将质量标准化管理责任进一步具体化、明确化,严格各项制度。严格了竣工验收制度,每项工程竣工后,专业领导组织安监处质量组、设计、技术等有关单位会同施工单位进行竣工验收,不经竣工验收的单项工程,月底不计工资。实行了工程质量承诺制,各施工单位在施工前必须明确承诺,凡经验收达不到精细化标准的工程,一律返工,并承担一切损失。推行了工程质量验收互检制,每月都组织各项目部代表参加质量检查,相互对检查工作面提出问题,进行奖罚,通过互检,相互学习,共同促进。建立了工程质量终身负责制。对服务期限比较长的工程,建立了工程档案,明确施工负责人,对工程在整个服务期内的质量负全责,凡是在服务期限内发生质量问题,不论工程负责人以后是否还从事该项工作,都要按规定追究责任,有效解决了隐蔽工程的质量问题,防止工程留下不安全隐患。 (宁建民 张斌)
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