无限春来花满枝
[发布时间：2009-04-21 00:00:00 点击率：]

　　张春梅  邓书珩　　

　　近年来，平庄煤业（集团）公司风水沟矿牢固树立“人才是企业最宝贵的资源”理念，大力实施“科技兴矿、人才强矿”工程，不断加大员工培训教育力度，不断完善员工的教育培训制度，不断调整适应科技发展的人才结构，在创新实践中发展人才，在创新活动中培育人才，在创新事业中凝聚人才，逐步打造创新力强、凝聚力高、业务精湛、技术过硬，适应现代企业发展的优秀人才队伍。

　　倾心打造高素质管理人才。举办《细节决定成败》专题讲座，聘请培训中心专业教师结合各大知名企业的发展历程和生动的事实案例，就关注细节对企业的经营管理、发展壮大的影响进行了详细的剖析。全矿管理干部130余人参加了培训学习。对管理人员甩掉粗放型管理的陋习，在工作中从细微处入手，关注细节，不断完善科学管理水平起到了积极的推动作用。矿党委理论中心组、基层单位理论中心组改革学习方式，先后就“薪酬制度改革”、“本安型管理体系”、“210万吨矿井改扩建”等内容进行专题学习，理论联系实际，学习效果明显。同时，把管理工作延伸到最基层的班组，举办4期班组长培训班，全矿184名班组长参加了培训。授课教师是分管矿生产、机电、安全管理体系的矿班子成员，他们分别从《班组生产过程及管理》、《班组机电管理及事故控制》、《本安型管理体系内容及班组绩效管理》三个方面进行深入分析和讲解，强化了基层管理的科学性。

　　努力培养和造就高素质的专业技术人才。该矿坚持以人为本的人才观，建立人才激励机制，充分调动专业技术人员的积极性、主动性。对技术人员的培养、使用、管理、晋升和奖励做出了明确规定，促进全矿技术员队伍的成长壮大。在尊重技术人才的同时，培养、重用人才，尤其是努力为年轻的专业技术人员提供发展的机会， 对于培养成长起来的优秀人才，不搞按资排辈，贯彻任人唯贤、不拘一格、大胆使用的原则，及时充实到更加重要的岗位，使他们感到只要自己努力，就能在企业里大有作为，营造用人的良好环境。目前，在全矿生产技术管理岗位上，大批年轻的专业技术员脱颖而出，起到了骨干作用。 

　　加大技能人才培养力度。结合自身特点和实际，本着“缺什么练什么，哪个环节薄弱就重点强化哪个环节”的原则，加大技能人才培养力度，切实提高员工技能水平。今年以来全矿共培训15000余人次，培训工作取得了良好的效果。同时，积极开展经常性的岗位练兵和技术比武活动，帮助员工在工作实践中成长为本岗位的技术能手、本工种的能工巧匠。该矿还通过不同形式的传帮带教、经验交流，激发员工学技术、练技能的积极性，从而助推了全矿练兵比武活动“火”起来，技术状元“香”起来，先进技能“推”起来，优秀人才“用”起来。把有事业心、有能力、业绩突出、员工认可的优秀人才推荐使用到重要岗位。

　　在多年的探索实践中，风水沟矿本着“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的理念，大力实施科技兴企战略，不惟学历看能力、不惟职称看技术、不惟资历看业绩、不惟身份看素质，积极为各类人才脱颖而出、大显身手创造条件，各类人才创业有机会，做事有舞台，发展有空间，促进了人才队伍建设，实现了企业的快速健康发展。