100万吨电石项目顺利推进
[发布时间：2009-04-21 00:00:00 点击率：]

　　氯碱化工公司年产100万吨电石项目，是鄂尔多斯集团按照“高起点、高科技、高效益、高产业链、高附加值、高度节能环保”的新型工业化要求进行建设的又一大型项目，对鄂尔多斯集团优化产业结构、加粗加长产业链条、提升产业水平、实现二次创业的宏伟目标具有重要的意义。目前，整个项目建设正在按照节点计划顺利推进。

　　该项目根据国家有关产业政策的要求，选用容量为30000KVA全密闭电石炉20台，装备技术和环保水平均达到国内领先和世界一流。更让人感到惊奇的是，这样一个项目却做到了当年设计、当年建设、当年具备生产条件，创造了在国内同类项目建设史上绝无仅有的范例。其中的30万吨项目与续建的70万吨两个项目分别于2008年4月初和6月底开工建设，2009年2月15日、3月9日，30万吨项目的5、6号两台电石炉点火运行，已经生产电石上千吨。今后，氯碱化工公司计划以每月两台电石炉点火运行的速度全力推进项目建设，到2009年底，保证整个项目建设全部完工。

　　为了保证项目建设的有序、快速进行，氯碱化工公司在项目建设开始的时候就制定了严格的项目管理制度，全体工程管理技术人员以强烈的事业心和高度的使命感，团结协作、辛勤工作。为了保证工程质量，他们摒弃了惯常的“以包代管”的做法，采取了专业对口、专人专管、全天候监管、全程跟踪的项目管理办法；为了加快建设速度，他们根据北方施工期短的情况，在施工期内采取了24小时施工两班倒的办法，昼夜施工，项目管理技术人员也在公司总经理王鹏的亲自带领下，轮流值班。在5号炉投产前夕的三天三夜里，王鹏和他所带领的管理技术人员几乎没怎么合眼，硬是用自己的汗水和智慧保证了电石炉的如期投产运行。

　　王鹏说，100万吨电石项目规模大、投资高、系统复杂、技术含量和整体水平要求高，因此在工程管理上突出了与之相适应的几个特点：一是项目选址突出地域和资源优势，周边地区原料充足且品位较高，完全可以满足生产所需；二是坚持自主创新和技术引进相结合，成就了一个技术含量非常高的、在国内同类项目中首屈一指的大项目，做到了一次投资，十年后也不会落后；三是工程管理以项目部为主体，负责技术、设备、安全、进度、质量以及投产后的生产运行等，实行项目管理人员兼职生产企业负责人，以“项目负责制”的创新管理模式，强化和保证了以技术、设备为重心的工程建设管理，使项目建设和生产运行有机衔接；四是遵循“大监理、小业主”的管控思路与模式，强化了项目建设的微观管理工作，充分发挥了监理公司对安全、质量、进度、投资的监管作用，有效保证了工程建设的顺利进行；五是项目实施之初，项目部就制定了一整套较为科学的管理办法和运作模式，从工艺技术选定到工程设备招标，均实行精细化管理，不仅使项目的总体质量有了根本保障，而且也节省了大量费用，投资得到了有效控制；六是让专业的人员做专业的事，保证了项目建设的方方面面都能及时跟上；七是组成了一个优秀的团队，团队中的每一个人的积极性都很高，更没有私心。

　　为了保证投产后生产的长周期稳定运行，也为了打造一支年轻化、知识化、专业化的优势团队，进而提升产业整体素质，氯碱化工公司已经从各类高等院校及社会上共招录各类生产准备人员300余名，并组织新员工分赴浙江巨化、青海东胜、乌海君正、湖北宜化等化工企业进行实岗培训，取得了良好的效果，为投产后的生产运行打下了坚实的人力资源基础。

　　（王文忠）