一时间，山西煤矿主的囊中之物成为全国追踪的“香饽饽”。事实到底如何？山西煤老板能否顺利完成转型？赔偿款将去向何方？ 

　　煤老板：

　　其实不想走其实我想留

　　根据相关政策，年产30万吨以下的煤矿必须接受整合。早在几年前，年产9万吨以下煤矿已经被勒令退出行业。而2009年，国家有关部门一纸禁令，只有年产90万吨的煤炭企业才能单独成为主体并得以保留。坊间有消息传出，国家会强行并购、兼并、整合小型煤矿，使资源性企业并归国有，国家会补偿被收购企业的损失，这也是被广为“流传”的“山西煤矿主将得到国家补偿，资金不知流向何处”的来源所在。 

　　但记者采访了解到，私营煤矿主并不会轻易退出煤炭行业。一位不愿透露姓名的私营矿主说，由于自身的学历、知识水平，遵循传统的“不熟不做”原则，不会轻易涉足自己不了解的行业。 

　　该矿主以亲身经历讲述道：“十几年前，煤炭才10元钱一吨，村长看到不愿意种地、‘无所事事’的人说，去承包村里的煤矿，去找贷款，反正你就一间破房一无所有，赔了也无所谓，总之算有个营生。这样我们才走上这条路。虽然目前面临整合，像我们这样规模的煤矿要接受兼并，但由于基础较低，除了煤炭不会也不懂别的行业，只能选择被收购后在新企业占得一席之地。虽然比以前挣得少了，但起码细水长流，能够维持一个稳定的收入，总比进入一个陌生领域赔了要强得多。”这位矿主的说法的确代表了绝大多数煤矿主的心声。据了解，90%以上的煤矿主学历都在高中以下。这个被他们普遍认同的“缺陷”成为不会离弃熟知行业的最好注解。 

　　或“自行整合”或“转做股东” 

　　国家有关部门虽然关死了“30万吨以下煤矿”的生产之门，却为私营煤矿主开启了一扇窗，那就是年产30万吨的私营煤矿主可以和同等条件的煤矿主整合，年产达到90万吨即可被保留，在政府有关部门的引导下合理生产、共同发展。

　　因此，风风火火的企业整合开始了。虽然山西省指定的6家国营煤矿辐射并监控了大多数的私营煤矿，但年产超过30万吨的私营煤矿自行整合得到了官方认可。但前提条件是，自行整合的煤矿必须煤层相互关联，不会造成资源浪费。也就是说，一个周边数公里内没有关联煤矿、年产小于30万吨的不会被整合，只能退出行业。但据记者了解，山西的煤矿，年产基本都在30万吨以上，大多数矿与矿之间都有紧密联系，无论是被国企并购还是自行整合都会得以顺利进行。正如山西省长子县一位姓牛的煤矿主所言：“我们本身就具备生产规模，安全设备也完全按国家的标准来执行，几家私营矿整合后仍然会保持较好的生产状态，只不过由以前的一家变成三家到四家，作为一个整体运行，资源共用，减少浪费，安全系数更有保障，我们始终还是山西煤炭行业的一分子。” 

　　在记者接触的私营煤矿主中，大多数表示从来没有想过会退出煤炭行业，外界传言的“国进民退”使山西私营矿主纷纷逃离的传言不攻自破。 

　　洗掉黑色另觅“钱途”

　　虽然大多数煤老板会以参股的方式在原先属于自己的煤矿中占得一席之地，但那些没有资格被整合的小型煤矿只有被兼并一条路，国家也会给予相应补偿，赚惯了“快钱”的煤老板将何去何从？ 

　　“3000亿热钱”之说已在采访中被证实是以讹传讹，而所谓的“资金将主要流向股市与楼市”更是空穴来风。但手中握有巨额财富的煤老板需要转型却是事实。 

　　“10年来，山西省内的其他产业没有得到发展，主要就是因为煤炭行业获取了太大的空间，有实力的企业家除了煤炭对别的行业不屑一顾，随着煤老板退出历史舞台，山西省的非煤产业有望迎来曙光。”深谙煤炭行业的太原媒体同行郁旭光对记者说，山西无论是旅游资源还是农业资源，都在全国名列前茅，但“文化大省没文化，农业大省非农业”的尴尬使山西在近些年被人们所诟病。好在有许多煤老板已经认识到这一点，在非煤行业中走出了转型的脚步。

　　上世纪90年代中期，介休焦炭大王阎吉英出资开发绵山发展旅游业，在当时引起轰动。如今，十多年过去了，绵山也早已成为人们的休闲度假之地，其旅游人数、经济效益位居山西省众多景区前列，据说旅游收入曾一度超过了五台山……如今，众多煤老板加入了发展山西旅游业的行列。    

　　小洪是长治县一位小型煤矿的矿主，他的煤矿由于年产在30万吨以上，因此被保留下来。但他早在几年前就已经涉足绿色加工业了。他投资几千万建造了自己的加工厂，专门进行绿色板材的加工。他将县城掉落的树枝、树叶收集起来，再配以煤焦，制作成坚固耐用、绿色环保的建材，据称收入并不比煤炭差。而还有一些当初的煤老板由于对煤炭业的了解，做起了对煤焦油精细深加工的生意，也得到了很好的回报。 

　　开酒店比当开发商更诱人。去年的煤博会，全国的煤炭主与需求领域人士齐聚太原，但人们发现，全太原五星级酒店只有几家，入住率非常高，让前来参会的人士大跌眼镜。这也让很多人看到了商机，尤其是煤老板。不仅是太原，现在就连一些经济发达的市县也纷纷开始兴建五星级酒店。

　　此外，养殖业、兴办学校、开桥修路等行业也是煤老板的转型选择。 

　　（综合新华网）

　　背景：

　　整合并购小煤矿

　　山西煤炭业重洗 

　　新出台的煤炭企业重组补偿机制为，被兼并重组的煤矿，凡是在2006年2月28日之后已向国家缴纳资源价款的重组后的新企业，要退还该企业剩余资源量的价款，并按照原价款标准的50%给予经济补偿。 

　　内存资源价款是国家有关部门在并购煤炭企业时补偿款的主体部分。比如一座储量为100万吨的煤矿审批通过后，企业要提前缴纳每吨2元至6元不等的资源价款，如果该煤矿已经开采了30万吨，而此时该煤矿要接受并购或者整合，那么未开采的70万吨煤的资源价款，国家要以1.5倍赔付给煤矿主。小煤矿被并购的补偿分三块，资产、资源价款和其他损失补偿，加起来每座投资亿元以上的小煤矿能得到5000万元至8000万元的补偿。（张 舰）