商品售后服务网商品售后服务网商品售后服务网
重要公告
特别关注
媒体关注
售后服务
今年“十一”前，记者在中兴深圳总部见到侯为贵时，他刚刚从美国出差回来，在他身上却丝毫看不出时差的反应，有的只是在轻描淡写的表述下隐藏的一颗勃勃雄心。
“未来几年，中兴要力争每年超过20%的增长。”侯为贵说，在他心里，这还仅仅是要力保的底线而已。相对于目前全球通信设备市场每年3%~5%的增长来说，即使是20%的保守估计也已经远远超过了业界的平均水平。“这就意味着我们必须去更换竞争对手的设备，抢占它们的市场份额，这当然是一件非常困难的事情，不能急于求成，要有足够的耐心。”面对这个目标，侯为贵表现得足够自信，也异常的理性。
我们可以做这样一个完全静态和理论化的推算：以今年上半年的收入作为基数，假设中兴通讯的增长率一直保持在20%，而目前世界排名前三的爱立信、阿尔卡特朗讯、诺基亚西门子保持现在的营收水平，那么中兴通讯超过它们还需要3~7年的时间，对于苦苦探索走向世界之路多年的中国企业来说，这已经足够令我们兴奋和期待了。而实际情况很有可能时间表还要大大提前。
除了经济环境、技术变革等外在因素给整个市场格局带来的影响之外，全球通信设备企业正在向两极分化。2003年以来，中兴的复合增长率达到了26.5%，今年上半年，中兴的收入和利润增长更是双双突破40%，而世界前三大电信设备商业绩全部出现下滑。状况最好的爱立信虽然同比收入上升了7%，但净利润同比下滑高达57%，而诺基亚西门子的营收更是大幅下挫了21%，仍然没有摆脱巨亏的困境。在未来相当长一段时间内，就像中兴超过20%的增长几乎没有悬念一样，如果没有有效的应对策略，老牌巨头们很难保持现在的规模和市场地位。此消彼长的结果是中兴追赶“大佬们”的步伐正在加快。如果说这是一场马拉松比赛的话，以前中兴压根不知道对手在哪里，现在中兴不仅看到了它们的背影，而且越来越近，越来越清晰。
中兴一直希望能做优秀的长跑选手，但即使是长跑也有冲刺阶段。现在，中兴开始进入到达世界级公司前的最后冲刺阶段，而与途中跑的耐力考验不同，冲刺需要的是强劲的爆发力，擅于匀速前进的中兴开始面对加速。
［摘自《南方日报》 吴颖/文］
上一主题：美的PK格力 谁能发力超越对方？
下一主题：上海服务业增加值将超万亿