过去10年里，欧尚迅速进入了中国、俄罗斯和东欧市场。它现在是全世界第14大零售商，拥有12个国家的1200家超市，每年销售额590亿美元。

　　对于沃尔玛每年4050亿美元的销售额来说这只是很小的挑战。但是通过很多措施，欧尚已经在全球主要市场胜过沃尔玛。中国市场研究集团（CMR）董事总经理Shaun Rein指出，欧尚在中国平均每个月开两家新超市，它通过提供更宽的通道，更好的照明，更高质量的产品，从沃尔玛和家乐福那里吸引来中产阶级消费者。

　　欧尚目前在中国拥有132家大型仓储式超市，包括110家是以大润发的品牌来运营，大润发是欧尚在台湾的合作伙伴。这使其紧跟家乐福，不过落后于沃尔玛，沃尔玛有146家超市，还有一个经营着104家折扣店的合资公司。

　　不过，Rein表示，沃尔玛的“天天低价”策略已经让中国消费者产生逆反心理，中国消费者通常把便宜货认为是不好的或者假冒伪劣产品。虽然家乐福一向有高品质的声誉，但它的超市气氛太喧闹，对于中产阶级消费者来说这有点难以接受。“中国人喜欢超值的东西，欧尚的定位比沃尔玛和家乐福更好地抓住了这一点。”

　　伦敦零售咨询机构IGD的高级分析师Jonathan Gunz则透露，他们的小组调查显示，欧尚在中国的超市深受顾客欢迎，这些顾客会把大型购物推车装得满满的，而与此相比，其他的很多零售商正努力增加小购物篮的数量。

　　欧尚在俄罗斯也实现了蓬勃发展，自从2002年进入这个国家，在那里已经建立或收购了总共34家折扣店，现在是俄罗斯最大的西方仓储超市运营商。

　　家乐福今年在俄罗斯开设了最早的二家超市，但这个月该公司突然改变了方向，宣布将退出俄罗斯市场。沃尔玛和英国零售巨头乐购在俄罗斯则没有任何店面。同时，欧尚正在进入乌克兰，计划年底前开设三家新店。在迪拜，欧尚于2008年和当地合作伙伴签署了协议，在波斯湾开发折扣店网点。

　　欧尚是法国低调的Mulliez家族控制的庞大零售帝国的一部分，该公司拒绝评论其全球发展计划。但是很显然，其海外业务创造了该公司一半的销售额，已经成为全球经济低迷中的福音。虽然在2008年其在西欧国家店面的销售额没有增长或有所下降，但在其他地区却是增长的。“特别是俄罗斯和中国，那里的家庭消费滞后于经济衰退。”集团总裁Chirstophe Dubrulle在欧尚的2008年度财报里表示。

　　可以肯定的是，欧尚的增长受到了全球经济衰退的影响，已经开始放缓。在2008年销售增长7.5%之后，其今年首季的业绩表现平平，但该公司已经为更大增长奠定了基础。去年4月，它成功发行了15亿美元的债券。现在它正准备与其台湾合资伙伴润泰集团进行一项交易，合并这两家公司的大陆业务，并在香港独立上市。润泰的一个发言人说，合并后新公司的IPO是明年的计划，但他拒绝进一步作出评论。

　　欧尚只是Mulliez家庭的全球野心的一部分。另外一些Mulliez拥有的企业，包括家装连锁超市乐华梅兰，也在法国以外不断扩张。通常他们会选择有欧尚折扣店的商场进驻。沃尔玛和家得宝要当心了。