在迪拜谢赫·扎伊德大道，竖立着一个给迪拜全体市民的广告牌，赫然书写着谢赫·穆罕默德打造的迪拜精神！

　　作为迪拜经济的“总设计师”、“迪拜神话”的操盘手，在迪拜街头到处可以见到这位带领迪拜全速冲刺的满脸络腮胡子男人的巨幅照片，这在伊斯兰教义禁止崇拜偶像的国度，更是非同凡响。

　　“看着荒凉的沙漠，我就会充满把这个空间都填满的想象力。（在一无所有的沙漠上）我们可以毫无空间限制地追求梦想，自由地探险。

　　为了创造能尽情发挥创意性构想的最佳环境，我们正全力去实现宏伟的梦想和蓝图。这个世界上所有的发展和改革不都是来自于人类希望创造更好的周边环境的热情吗？在这种热情中注入力量并使其落地生根，这就是我们建设地球上最漂亮城市的方式。”谢赫·穆罕默德在接受韩国朝鲜日报社书面采访时开诚布公地透露了他的内心世界。

　　他坚定地认为：“政府最重要的作用就是营造企业得以成长的最佳环境。政治家和企业家（entrepreneur）没有分别。”“我的主要任务是利用我的政治力量创造出更有效的商业环境。也就是说，要促进经济增长和发展。我们使经济发展的具体面貌总体反映在国家长期战略中后，倾注了全部的努力和资源开发新的商业模式。考虑到阿联酋的发展核心是经济事业，可以说，我负责的是‘商业政治（politics of business，意思是为发展经济发挥政治力量）’。”

　　与他的哥哥大部分依赖富饶的石油资源，隐居在豪宅里或做些小投资不同，谢赫·穆罕默德则喜欢将迪拜这潭“死水”搅动起来，在他的心中，迪拜应当是阿联酋的经济首都、中东的贸易中心，他曾为迪拜勾画了四个“T”：世界贸易中心(Trade Center)、世界交通中心(transportation Center)、世界旅游中心(Tourism Center)、世界科技中心(Teehnology Center)的目标发展。

　　“谁会记得第二个登上月球表面的人是谁？第二名是没人记得的，所以我们必须领先。挑战不可能，才能维持领先。第一要务就是要提升我们的经济、教育、医疗、安全、稳定、休闲和移动自由到最高的水准，不只现在如此，未来也要如此。”2006年4月，谢赫·穆罕默德推出他的著作《我的愿景》(My Vision)，免费发给迪拜的公务员，详细阐述了他追求卓越的信念，与期望将迪拜从区域经济中心，转变成世界经济中心的抱负。

　　“阿拉伯人的光荣，随后被葡萄牙人所取代。一旦一个国家或民族失去了开创精神，要再找回，有如跛子爬山。”

　　“一次，我和政府的成员坐着讨论电子经济和电子商务的目标。我阐释着我们应该藉着抓住这新经济的机会，以超越其他国家。席间，有些人说：不好吧？等这样的经济来临，我们再跟着走就好了。我对他们说：弟兄们！若是我们满足于跟着人走，我们就将落后，我们一定要取得优先权。这些‘被使用中’的思维倘若适合别国，那就绝对不适合我们，因为我们的抱负是不会妥协于成为一个追随者的。”

　　的确，谢赫·穆罕默德统治的4年，是迪拜快速前进的4年。我们必须承认，没有这样一个雄心勃勃的酋长，就不会有今天的迪拜。他自己也曾骄傲地说：“2000年，我们制定了迪拜的2010年战略规划，但在2005年我们就实现了2000年我们制定的目标，即2010年GDP达到300亿美元，人均GDP达到23000美元，事实上在2005年，我们的GDP达到了370亿美元，人均GDP达到了31000美元。”

　　“我们将把迪拜建设成世界级都市。这意味我们将在我们的生活、工作、单位、社会各个方面实施国际标准和最好的案例。”

　　谢赫·穆罕默德以梦想在沙漠中创造奇迹。2009年12月《纽约时报》将其选为“2006全球旅游业最佳企业家”。雄心万丈的他，最喜欢以“大”、“更大”、“最大”来创世界纪录。他有一个生动的比喻：“钱就像水，不用就会发臭，流动才会常清。”他又要求迪拜官员：“追求第一是唯一的选择”，“好”是最好的敌人。

　　趋进。从某种程度上，谢赫·穆罕默德带着迪拜“茫无所知”地向前迈进。

　　著名经济学家高希均先生将迪拜的这一切归结为跳跃式与炫耀式成长，并以“迪拜经验”来总结：“迪拜经验”是指它以不到30年时间，使一个落后的沙漠渔港成功地转型为全球度假、观光、购物中心，此刻又在全力发展为金融中心。每人所得已超越3.5万美元。