迪拜置身石油世界之中，但自身贫油，石油拥有量仅为阿联酋的6%，但却吸引了全球超过7000亿美元的热钱。迪拜地处中东沙漠腹地，是地理的沙漠，历史的沙漠，文化的沙漠，更是旅游的沙漠，没有古迹，没有旅游景点，但却被打造成旅游胜地，每年吸引800万左右的游客消费度假，早于其他中东国家城市25年。

　　迪拜是个多民族的聚居地，有着伊斯兰教义的严格规束，与商贸发展的自由开放存在巨大差异，但它推行宽松自由的政策，无外汇管制，货币自由汇兑，资本和利润可100％汇回本国；无需交纳营业税、所得税；实行4％的低税率关税；进出口不实行货物配额限制等等，从而吸引世界各国商人投资和经商，迪拜外国人的比例超过80%，本地人反倒成了真正的“少数民族”。

　　世界一致认为，“迪拜是靠外国人打造的城市！”历史告诉我们，要成为世界性的城市，必须要吸收全世界最先进的思想、吸引全世界最好的专家，还有全世界的资金和建设者，当然还得有世界性的行销策略。

　　德国海德堡大学地理系教授施密德就以行销迪拜为主题，进行了3年的研究，“关键是他们把‘迪拜’当品牌经营。”

　　谢赫·穆罕默德照片树立街头，看板上写着著他给市民的一句最重要的勉励话：“梦想没有极限，持续往前！”

　　走入迪拜，你处处都可以见到澎湃的国际行销力量——

　　“历史正在创造中！”

　　“商业湾——区域最大的商业首都将在你的右手边崛起。”

　　“世界即将有一个新中心点——迪拜购物中心。”

　　施密德教授认为：“迪拜塑造品牌的成功关键，在于懂得利用事件、集中焦点包装行销。这也是迪拜迅速成为全世界焦点的原因之一。”

　　“你要去迪拜？是那个有帆船饭店的地方？”根据施密德2008年对850位迪拜旅客的调查，超过6成的旅客认为，帆船饭店是迪拜的典型代表。独特的外观、精致的室内设计，帆船饭店在视觉上抓住了全球旅客的心。当然还有世界最顶级的、被称为七星级的服务。

　　2004年，他们请来老虎·伍兹在酒店的顶层潇洒挥杆，将高尔夫球击入阿拉伯海湾，那张照片迅速传遍全世界。2005年，酒店的直升机停机坪被临时改成了一个网球场，网球名将费德勒与阿加西在这里进行的表演赛通过电视传播到全世界，让世界上超过半数的人认识了迪拜。就连王菲和李亚鹏的蜜月之行，也被华人媒体放大到无限。

　　在英国著名的旅游网站发起的全球最受旅游者欢迎的景点评选中，迪拜帆船酒店仅落后于悉尼歌剧院和巴黎埃菲尔铁塔，排名第三，排在长城、故宫、金字塔和雅典卫城之前，其营销攻势可见一斑。很多下榻帆船酒店的游客被问及一个晚上至少1.5万元人民币的价钱贵不贵时，几乎每个人都高兴地摇头说“不贵，很值得啊”，“真的很棒”，“一辈子就住这么一次嘛！”

　　迪拜观光客顶着30度、40度的炎热高温，能玩些什么？为此，迪拜盖了47家风格迥然不同的购物中心，供游客使用。每年1月还举办一整个月的购物嘉年华，把观光带到最高潮。连原本7-8月的淡季，也因为有了夏日惊喜节，把买气炒得跟气温一样高。光是2008年两个年度购物节加起来，就为迪拜带进超过180亿人民币的收入。

　　甚至，观光客只要在迪拜机场的免税商店消费满人民币1100元，就能拥有一张保时捷和林宝坚尼跑车的摸彩券，中奖率高达千分之一。“Nothing to do, just DO BUY(Dubai谐音)，”在施密德的调查中，“购物”是观光客的主要活动，平均每个人每天的消费高达2000人民币。

　　对于旅游者来说，什么地方最值得去看看？奇观，名胜？除了景观感受之外，更重要的是，这最好是一个值得一辈子去炫耀的地方。迪拜以此创意，总是试图打造出世界性、排他性的概念，抓住全世界高端消费人群的心理，用一生一次的贵族享受，极大满足旅游者的好奇心和虚荣心，从而构筑迪拜的吸引力。

　　迪拜从一开始，就没有局限于“一个城市”，而是将自己定位于“一个品牌”，一个蕴涵“一生必须享有，人间尽此惟一”的心灵幸福品牌。谢赫·穆罕默德不遗余力地向世界推销他打造的这一品牌。他曾经这样告诉英国大使，“布莱尔或者布朗什么时候想见我，我都很高兴，但是请不要把我放进公使的队伍中去，我没时间。我倒有时间去见英国的CEO。”践行“不做总统，就做行销人！”

　　“我们过去的领导者不待历史记录他，便自己开创历史。历史是不会同情弱者，也不会谄媚强者的，所以我们不能等着历史来记录我们，而是要让未来纪录中的每个字确实而完美。” 谢赫·穆罕默德如是告诫！