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自汉庭3月26日在纳斯达克成功上市，日前首次亮相的执行董事长季琦显得特别兴奋。
10年间，季琦先后带领携程、如家、汉庭成功登陆纳斯达克，成为纳斯达克历史上的第一人。此次汉庭成功上市后，季琦表现得很高调，不仅敲响了纳斯达克的开市种，还坦诚，要为汉庭奉献自己的下半生。
据统计，截至目前，汉庭市值已经达9.3亿，增长了20%。季琦解释，定价合理以及投资这对中国酒店行业的信心是支持汉庭股价攀升的原因。“汉庭目前是所有经济型酒店中，现金流最最丰富的酒店。”季琦指出，募集来的资金，季琦介绍主要用于店面的扩张和汉庭的日常运营。
然而，季琦并不打算并不想大幅扩展，害怕因此引来经济型酒店的泡沫，他给汉庭设定了一个相对稳定的发展速度：2010年新增60到70家，2011年则新增80到100家，到了2012年则新增100到120家。旗下三个品牌，汉庭全季酒店、汉庭海友客栈以直营为主，汉庭快捷酒店的直营店和加盟店则按一定的比例保持平衡。同时，汉庭的战场依然还是一线城市，二、三线城市则以加盟为主。
如今，季琦试图安定下来，“把汉庭建成全球规模最大的酒店集团”成了他的事业目标。在季琦看来，中国的经济型酒店未来的市场空间很大，“未来品牌经济型酒店的规模要占酒店总量的50%。”季琦预测，未来的30年后，中国酒店的格局应该是五家左右著名的品牌，行业龙头的规模应该在10000家以上，世界酒店排行榜会因中国企业而改写。
在中国，经济型酒店还是一个新兴行业。据了解，美国速8大概有2000多家连锁酒店，中国目前最大的经济型酒店如家也就600多家开业酒店，我国经济型酒店占酒店总量不足1%。同时，“在高端豪华型酒店市场，中国的酒店集团与跨国酒店集团差距太大，唯有经济型酒店可以抗衡。”季琦还指出，相比高端豪华型酒店，经济型酒店更抗金融冲击。
日前，商务部也出台了《关于加快住宿业发展的指导意见》，明确指出要坚持存量转化和集约发展原则，突破区域和行业界限，加快资源整合，促进经济型酒店品牌化和连锁化发展，要力争用两到三年时间，将我国经济型酒店比重由现在不足10%提高到20%左右。
“已经形成规模的如家、汉庭、锦江之星、七天等品牌经济型酒店，相互整合的可能性并不大，大多企业将凭借自身力量扩展。”在季琦看来，并购潮更容易出现在小规模经济型酒店之间。格林豪泰董事长柏力此前称， 中国二、三线城市的各个品牌的经济型酒店会逐渐被淘汰掉，取而代之的是连锁品牌的酒店。稳健发展、实力雄厚的经济型酒店品牌将获得并购机会和更宽广的发展空间。
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