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正值干事业黄金年华的熊伟铭，算得上是“老上汽”了。毕业于同济大学发动机专业的他从1987年起，历任上海大众汽车有限公司发动机厂现场技术员、规划员、车间主任、生产物流科长、厂长协理、厂长。2000年，他代表上汽集团与德国大众洽谈合作项目，并作为中方派驻的管理者代表担任大众汽车变速器（上海）有限公司副总经理。2005年他回到上汽集团总部担任新能源事业部总经理，负责策划和协调集团新能源汽车的研发和试制。2008年初，他被上汽集团派驻上市公司上海柴油机股份有限公司担任总经理，直至到新红岩履新总经理，主持一方工作。既懂技术，又有着丰富的企业经营和合资企业管理经验，成为了熊伟铭和新班子同事们的优势所在。熊伟铭明白，他所接手的红岩硬件设施是新红岩人的骄傲，但同时合资三方的文化融合也需要经历阵痛。如果没有融洽的合资关系和企业文化，再好的硬件条件都难以发挥作用。
“我实际上是合资公司这个具体经营层的‘班长’。”在熊伟铭看来，现在的汽车工业是一个跨部门大合作的行业，任何一个汽车企业，没有一个合作的文化、流程，是不可能取得长远发展的。他不无感慨地说，新公司成立两年多来，广大干部员工做出了很多工作成绩。他强调，不管是股东方派来的人，还是企业里的本土员工，大家在企业里做任何事情，务必都要以企业利益为重，从合资企业的利益出发来开展工作；同时要以销售为中心、为龙头从事生产经营。公司对销售提出的目标和任务是至高无上的，也是对全公司提出的要求，新红岩上下都要紧紧围绕这个目标和任务全力展开工作。
他到新红岩后最常说的一句话就是“像一家人一样”，要求大家从企业的发展来思考问题、做出决策，营造出一种紧密合作、团结和谐的工作氛围。他和一班人以身作则，分工合作，下基层，上一线，做决策，鼓士气，像陀螺一样高速旋转，不敢有丝毫的懈怠，并提出了调整、备战、促销的工作方向，带领新红岩尽快进入高效率的运转和深层次的拓展。
（于 丹）
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