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加快经济发展方式转变，不仅是夺取应对国际金融危机最终胜利的根本途径，也是后危机时期实现经济社会可持续发展的根本举措。能源企业必须深入贯彻落实科学发展观，加快推进发展方式转变，努力实现低碳发展、清洁发展，切实保障国家能源和经济安全，促进我国经济社会可持续发展。
我国明确提出，到2020年，非化石能源占一次能源消费的比重达到15%。在一次能源中，能够大规模开发利用的非化石能源主要是水能、核能、风能、生物质能和太阳能，而这些非化石能源大多要转化为电能才能有效使用。因此，实现到2020年非化石能源占一次能源消费的比重达到15%的目标，尤其需要发电行业转变发展方式，加快水电、核电、风电、太阳能等低碳清洁能源的发展。
经济发展方式转变的一个重点是加快推进产业结构调整。发电企业作为能源转换行业，与上下游产业关联度大，应在积极推进电源结构调整的同时，结合企业实际情况和区域资源环境状况，积极推进产业一体化发展，即通过促进关联度大的上下游相关产业协同发展，着力提高企业的赢利能力和价值增值能力，不断增强企业核心竞争力，实现资源节约集约利用。
推进“煤电铝”产业一体化发展。内蒙古东部有丰富的煤炭资源，但以褐煤为主，发热量较低，不适合外运，堆积又容易发生自燃，浪费资源，污染环境。中电投集团通过建设坑口电厂，实现了这部分劣质煤的合理利用和就地转化。由于内蒙古东部电力市场有限，中电投集团通过发展高载能电解铝消纳电量。劣质煤发电成本较低，这使电解铝生产具有明显的成本优势。
加快电源结构和产业结构调整需要处理好三个关系。
企业发展与经济社会的关系。没有我国经济的持续快速发展，就不可能有我国电力工业的长足发展，同时，电力工业是国民经济的基础产业，我国经济社会发展也离不开电力的支撑。
规模与结构的关系。一个企业仅仅有规模是不够的，还必须注重发展质量，不断优化结构。只有这样，才能不断增强企业竞争力。中电投集团装机容量和资产总量在五大发电集团中虽然不是最大的，但清洁能源的比例达到了30%，这使得企业抗风险能力、可持续发展能力和赢利能力都比较强。按照“三步走”发展规划，到2020年，中电投集团水电、核电、风电装机容量将分别达到4000万千瓦、1400万千瓦和2100万千瓦，低碳能源、清洁能源的比例将达到50%以上，在国内综合能源集团中结构优势将更加明显。
主营业务与产业一体化发展的关系。目前，我国企业大规模联合重组比较活跃，但很多企业严重偏离主业谋求发展，没有形成产业优势，制约了其竞争力的提高和可持续发展。中电投集团坚持“电为核心，煤为基础，产业一体化协同发展”，电、煤、铝都是中电投集团的主营业务。在产业结构调整过程中，中电投集团始终注意处理好发电主营业务与产业一体化发展的关系，坚持不偏离电这个核心。
（作者为中国电力投资集团公司党组书记、总经理）
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