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张亚勤:在批判反省中发展
[发布时间:2010-05-04 10:59:38 点击率:]

  企业如何保持旺盛的生命力?微软在中国的业务有哪些变化?……就这些问题,微软全球资深副总裁、微软(中国)有限公司董事长张亚勤接受了记者的采访。

  经济刺激计划不能轻言退出

  记者:目前经济刺激计划的退出是一个很热的话题,讨论很多。刺激计划退出会对微软产生怎样的影响?

  张亚勤:经济刺激计划不能轻言退出,这也是多个国家政府的态度。欧洲、美国都明确表示,近期内不加息,因为目前经济复苏还很脆弱,需要保持政策的力度和稳定。

  如果经济刺激计划突然退出,会导致全球宏观经济环境很恶劣,对于微软这样的一个企业而言,也是生存在大的经济环境之下的,不可能没有影响。如政府投资减小,会导致政府采购缩减,整个IT行业的销售、尤其是商用产品的销售都会下降。但对于个人消费类应用而言,经济危机并没有导致它们的下降,如互联网娱乐、游戏等在经济危机下反而有所增长,微软在这方面的业务也不会因刺激计划的退出而产生极大波动。而且一直以来,尽管面临经济危机,微软还是在不断加大对研发的投入,以期在经济复苏后更好地发力。  

  企业要有危机意识才能常青

  记者:微软创立这么多年来,其间经历过很多转型、一些主要业务的取舍,也经历过低谷。微软怎样做到一直保持旺盛的生命力,一直在行业内保持领先地位的?

  张亚勤:微软成立了30多年,从比尔·盖茨到史蒂夫·鲍尔默,公司发展还是相对比较顺利的。产品线从最早期的basic 到word、操作系统windows 、office,到服务器,到新的业务,经历了不同的产品系列。为什么微软可以一直这样的成功呢,就是因为她不断地在批评自己,不断地在反省,不断的在转型,而且整个公司在文化里面有一种危机感。

  比尔·盖茨经常讲,我们离破产只有18个月。随着整个产业的发展,我们必须不断创新,才可以适应。我觉得这个是很重要的。每过五年其实公司都有一次不同的转型,我们现在最新的一次是转向云计算,我们所有的产品都向互联网、云计算这个方向去发展。最近史蒂夫·鲍尔默有一个很重要的讲话,就是we are all in it,作为一个公司全部百分之百的会投入到云计算里面。但是云并不只是云,也包括端,包括多元化的终端,包括更多的不同的服务,这是一个很重要的产业发展趋势,也是微软目前重中之重。  

  微软中国研发集团更名的意味

  记者:前不久,微软公司宣布,将总部位于北京的微软中国研发集团更名为微软亚太研发集团,这一名称的变更意味着什么?将给微软在中国的业务带来哪些变化?

  张亚勤:名称变更是一个顺其自然的过程,意味着微软公司基于对中国及整个亚太地区经济与科技发展潜力的巨大信心,和对繁荣该地区信息产业发展的长久承诺。并以此观照中国及亚太地区的最新发展与需求,凝聚智慧,为该地区乃至全球的科技创新做出更多贡献。

  微软亚太研发集团全面覆盖了基础研究、技术孵化、产品开发和战略合作等各个方面,形成了完整的创新链条。而创新和协作是微软成长的基石,对于微软中国的业务而言,将有助于微软积极广泛地融入当地产业,激发技术人才的智慧与创造力,将为推动社会经济的繁荣进步提供强劲的动力。

  微软在中国的发展阶段,也由早期的市场中心,发展到后来的研发中心,随着中国乃至亚太地区研发能力的增强,中国正成为具有一定决策能力的战略中心。从研发模式和流程的变化,到与本地伙伴的紧密合作,它将逐步有能力通过中国本土优势去引导微软总部的决策。

  记者:今年微软计划在中国的研发业务方面投资多少?有何新产品将面世?下一步在中国有什么投资计划?

  张亚勤:去年我们计划3年内投入10 亿美元,但实际投入可能超过这个数字。其中并不包括我们在北京和上海自己买地盖的办公楼。

  今年面世的最主要新产品包括Office 2010、Visual Studio 2010等。之前,微软已对包括浪潮国际、中软国际、大连华信等企业进行过战略投资。下一步具体的投资还在计划中。