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综观世界一流企业，我们会发现许多企业都采用品牌策略。采用多品牌策略参与市场竞争，既有优势也有劣势。
多品牌竞争策略的优势
首先，一个品牌有一个恰当定位，可以赢得某一个消费群；多个品牌有多种特色，可以广泛占领市场。宝洁3个洗发水品牌曾为其带来66.7%的市场占有率。多品牌策略要求企业进行深入的市场调查，使产品设计、价格定位、营销活动更具针对性，使品牌个性与产品利益点相吻合，使产品能满足不同消费者的特殊需求，从而提高消费者的忠诚度和品牌的竞争力。
其次，多品牌策略可以将企业市场竞争的风险度分摊在不同的品牌上，而每个品牌又都相对独立，这样，一旦个别品牌出了问题，也不至于殃及其他品牌及企业整体形象。如果采取单品牌策略，将企业所有的资源投入到一个品牌上，一旦品牌的知名度下降，美誉度受损，企业就要承受巨大的压力和风险。
再次，多品牌策略是打击竞争对手、保护自己的锐利武器。它有两方面含义：一方面，多品牌树起企业实力雄厚的形象，使竞争对手不敢随便发动进攻；另一方面，多品牌策略可以占据不同的细分市场和销售渠道，满足不同消费者的需求，实施严密而有效的防御，使竞争者难以插足。
最后，多品牌策略适合零售商的行为特性。零售商通常按照品牌安排货架，多品牌可以在零售货架上占得更大空间，增加销售机会。
多品牌竞争策略的劣势
并非所有的行业都适合采用多品牌战略，像松下、索尼、飞利浦、伊莱克斯等著名企业一直坚持单品牌策略。一般来说，市场容量小、需求单一、竞争不激烈、利润率不高的行业不宜采用多品牌策略。
多品牌策略会增加广告宣传费用，造成营销资源分散，适合较大规模的企业运作。而且多品牌策略对企业经营管理水平和人员素质的要求比较高。
【人物简介】
乔春洋：品牌战略研究专家，现任广州嘉煌品牌策划有限公司董事长、中国国际品牌协会特聘专家、中国品牌研究院研究员。对品牌战略作了比较系统的研究， 重点是品牌定位、品牌文化、品牌美学和品牌系统工程。有丰富的品牌实战经验。已出版的主要著作有：《中国古代文化常识》、《现代学校管理》、《品牌论》、《品牌定位》、《品牌文化》。 待出版的著作有：《暮色中的列车》（诗集）、《品牌美学》、《品牌系统工程》。
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