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今年，在改革开放中脱胎换骨、成长壮大的内蒙古河套酒业集团，将以新的辉煌庆两会、迎奥运，向改革开放30周年献礼。2008年，河套酒业集团的奋斗目标：实现工业增加值同比增长40.48%；实现销售额同比增长36%，其中白酒主业销售额争取突破10亿元，同比增长47%；实现利税同比增长36.7%；集团公司全员劳动生产率同比增长13.41%；酒业股份公司全员劳动生产率同比增长31.18%；员工收入在完成企业各项任务指标的前提下，增长10%以上；安全生产、后勤保障、党建群团、精神文明建设等工作再上新台阶。
本着坚持科学⒄购汀坝兴??兴?晃?钡脑?蚪?胁?方峁沟髡?Ｗ胖厍炕?拙浦饕档牧?返匚唬??杏攀谱试次?拙浦饕捣⒄固峁┲С郑??笔识确龀志哂蟹⒄骨绷Α⒂???礁咭约坝氚拙浦饕迪喙氐牟?担?怨芾砜缍却蟮牟?岛筒环?险铰苑⒄沟牟?狄?鸩酵顺觯??埔瞪鲜凶魑?幌钪氐愎ぷ骼醋ァ＜?芯?Φ髡?峁梗?⒄褂攀疲?葑グ拙浦饕档挠???虾痛葱拢?迪中碌耐黄啤：犹淄鹾褪?瓿履鹣盗芯埔?上?圩芄?就骋还芾硐?郏?渌??肥敌新蚨暇???趴?慊睿荒晗?鄄蛔?0万元、不符合市场需求（文章来源：华夏酒报·中国酒业新闻网）的滞销产品坚决淘汰；毛利为负的产品要坚决压缩或贴牌生产；净利润为负的产品要根据营销战略的需要制定明确的提升计划；区域市场需求的竞争性产品要在现有产品整合的基础上开发，力争把产品压缩到150个以内。
本着核心和成熟市场在巩固中求发展、新市场在发展中求巩固的原则加大营销力度。坚持以内蒙古为根据地的区域战略，搞好市场整体策划，加大资源投入，做好深度营销，使销售总量实现大的增长；在长江以北区域，选择辽宁、陕西、河南、河北、北京、天津等省市的一些地区市场进行点状开发，重点突破，全力打造核心亮点外埠市场，以亮点市场影响和带动周边；在长江以南区域，以现有市场为重点，加大招商力度，提高招商质量，采取灵活的合作模式，选择有实力的合作伙伴运作区域市场。在成熟市场要做好市场细化、规范以及终端掌控等工作，掌握主动权，推进品牌营销、文化营销，从而更好地应对市场竞争的变化；针对目标市场，要分析消费者消费趋向和竞争对手，找准产品定位，有针对性地抢占白酒销售的市场份额，实现新的突破。同时集团还将创新营销模式，整合营销组织，完善营销人员的薪酬激励体系，使营销工作更加规范、灵活、高效。
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