在新疆白酒界，周文贵是赫赫有名的一个人物，他的名字和他的古城酒一样，蜚声天山南北。46岁的周文贵是甘肃人，自小成长在新疆水草丰美的奇台七户乡。

  天山北麓、准噶尔盆地东南缘的奇台县，是国家级产粮大县，是古丝绸之路上的名镇，具有非常悠久的历史。新疆老百姓俗称奇台为“古城子”，一则是因为这里有唐朝墩古城遗址、清代政府平定准噶尔后筑建的满、汗二城遗址；另则由于“古城”白酒合着古城的诞生在历史的长河中流淌。古城酒业是新疆白酒业和酒文化的发源地，具有600多年的酿造历史。

  古城酒香六百年，从“古城大曲”的曲折中走来，踏着“古城白”的昨天，来到“古城春”的今天，品尝着“古城特曲”的甜美，在“天山人家”里培育出“天山骄子”，勇立市场经济的潮头，不断挖掘“古城老窖”、“中华老字号”的历史，在“古城王”的家族中，让“新疆第一窖”走向辉煌的二十一世纪。

  周文贵用古城酒名撰写了这段绝妙联句，而这也恰是他12年古城人生的最好写照。12年来，周文贵以其大智大勇、文武兼备、沉稳练达、永不言败的企业家和学者的儒雅风范，不断挖掘古城老窖的历史文化底蕴，大书特写了“新疆第一窖”的故事。

  从文、从政、从企的人生三部曲

  新疆酒文化酒市场研究中心常务副会长、《新疆酒学》主编李崇华先生曾为周文贵起了个“雅号”——“新疆酒界文曲星”，并长久流传开来。

  用“文曲星”来形容周文贵一点不为过。他戴副眼镜，气质儒雅，才华横溢；他当过多年中学历史教师，从事过文秘工作；他挖掘古城酒业乃至奇台县的酒文化，把文化营销引入企业经营中，打造了新疆酒业第一文化品牌……

  但是仅用“文曲星”不能概括周文贵的全部，他的人生远不止如此简单。他有从政的经历，在老奇台镇当过主管经济的副镇长；他是商界奇才，在短短的时间内，使一个濒临破产的老厂重振雄风，古城酒从此香飘天山，倾倒中原……

  从文、从政、从企，这是周文贵的人生三部曲。每一曲，周文贵都用心演奏。而“从企”这一部，周文贵更是将其演绎到了极致。

  受命于危难之际，救企于多事之秋。1997年，周文贵被推上“从企”舞台，担任奇台酒厂党总支书记兼第一副厂长。当时正值国有企业改制进入攻坚时期，奇台酒厂（今新疆第一窖古城酒业有限公司前身）亦是危在旦夕，属改革之首要。那时奇台酒厂已连续10年亏损，负债累累，债务多达4000多万元，负债率98%，奄奄一息，濒临破产边缘。

  1998年7月，奇台县酒厂改制为“新疆古城酒业有限责任公司”，周文贵被推选为公司董事长、总经理，正式掌舵古城酒业。

  周文贵坦言当时精神压力很大，他担心自己无法掌控这个积重难返的企业，他担心有着百年历史的这座国有酒业丰碑将在自己手中香消玉殒。幸而当时奇台县的主要领导理解他，为他鼓气，这使周文贵解除了后顾之忧。而强烈的救企之心和对酒厂悠久历史渊源的浓厚兴趣，也使周文贵终于决定放手一搏。而这一搏，就是12年。12年来，他把古城酒业从颓靡中救出，实现了古城的崛起和复兴，最终证明了自己“能行”。

  回忆起当时的情景，周文贵说：“我最后决定从企，是为了想实现人生的价值。我在政府当过秘书，在乡镇当过副镇长，我深知县域经济的强大要靠企业。干企业，更具有挑战性。”

  那一年，他34岁。他属龙，周文贵说，属龙的人大部分都有一个犟脾气，不服输。

  “文化营销”的魅力

  周文贵虽然没有继续从事历史教学，但其历史涵养，一直贯穿在他之后的古城企业管理中，形成了他独有的“用历史的眼光做企业”的风格。

  1998年上任伊始，周文贵就对新疆的白酒业进行了分析，他觉得奇台县发展白酒业具有四大优势：一是奇台县历史悠久，可追溯到汉代，文化底蕴丰厚；二是奇台县是全疆重要的粮食大县，酿酒原料充足，好粮出好酒；三是奇台县地处天山脚下，万年天山千年水，水质好，好水出好酒；四是奇台县农副产品污染少，绿色无污染，可以打“绿色牌”。

  而其中后三项都是客观的，周文贵说，只有第一项的历史文化是可充分挖掘的。历史系科班出身的他于是将古城酒业的重新崛起与历史渊源、西域丝路酒文化相结合，制定了“走文化路，做文化酒”的思路。他的“文化营销”战略也自此开启。他说他有一个梦想——要打造新疆第一文化名酒。

  周文贵在奇台一中从事过多年的历史教学，对奇台历史甚是熟悉。一次，他在兰州历史博物馆发现一则史料记载“古城酒始于明朝，发展在清朝”。他还发现明朝永乐年间的《西域番国志》记载奇台一带“间食米面，稀有菜蔬，小酿酒醴”。之前人们一直认为古城酒的历史只有230多年，周文贵此次通过挖掘史料，将古城酒的历史推进到前600年。

  2002年，公司在对车间改造挖地基时发现了一座清朝时期的酒窖池。老工人们说，80年代酒厂盖家属楼时就发现了清朝的窖池，现在家属楼下及周围一带地下都埋藏有窖池，这从实物上又充分证明了古城酒历史的悠久。周文贵非常珍惜这一历史资源，下令好好保护，之后立即在古窖池的基础上建起了新疆的第一个酒史馆。2004年，古城酒业被国家旅游局批准为新疆第一个工业旅游示范点，几年来接待各地游客10万余人。古城酒的声名也在工业旅游中不断远扬。

  周文贵还策划组织了多个文化活动，如冠名新疆青歌赛，策划组织“新疆人喝古城，为奥运喝彩”万人签名大型公益活动等。此外，周文贵还创办了古城文学社，出版了《金驼文学》，主编了《古城酒香六百年》，还与新疆诗词学会联办了《昆仑诗词》。周文贵与文化界人士来往密切，他说“酒是文化的载体，文化是酒的卖点，文化人也是文化酒的载体，打造新疆第一文化名酒一定要强化文化酒与文化人的结合。”

  文化营销战略丰富了古城酒的内涵，提高了古城酒的知名度和美誉度。文化营销战略也改变了一些人的看法，以前一些人对周文贵推销文化的举措不理解，说：“你造酒的不好好卖酒，搞什么文化？”如今他们看到了文化营销所带来的神奇效果，不禁为周文贵的魄力折服。

  曾有一位远在北京的媒体界人士给周文贵打来电话，他说他刚从《经理日报》上看到西安糖酒交易会上有关新疆古城酒业的报道，他说他并不喜欢喝酒，但却被“新疆第一窖”介于酒和人之间的一种独特文化气息所触动。他说此时此刻，真的很想喝“新疆第一窖”，但北京买不到，他于是只能借助电波，感触新疆古城酒业的气息……文化的感染力是始料未及的强大，由此可见一斑。

  2007年11月，古城老窖、新疆第一窖荣获中国文化名酒和中国历史文化名酒称号。周文贵的文化营销战略，使古城酒业走在了新疆同行的前列。

  打响“新疆第一窖”品牌

  周文贵认为，品牌是企业利润增长的核心，企业要发展，必须推动品牌战略。而说到品牌的灵魂，周文贵认为，品牌的灵魂也是文化。

  以前古城酒业不注重品牌建设，“古城老窖”早就注册了，但是宣传不够，知名度不高，难以打响。周文贵上任后，在大力宣传“古城老窖”的同时，深入挖掘古城酒的历史，发现从文字史料上看，奇台是新疆最早的酿酒地区之一，奇台酒厂本是新疆最早的酒厂，更是新疆最早建立窖池和使用窖池进行酿酒的酒坊。这一发现还了新疆第一窖六百年酿酒史的人间真面目，可谓周文贵的大功啊！周文贵决定打造“新疆第一窖”品牌。2001年，新疆轻工厅、新疆酒文化市场研究中心授予古城酒业“新疆第一窖”荣誉证书和牌匾，实事求是，以正视听，也提高了新疆酒业在全国酒行业的地位。

  但是根据有关法规规定，“新疆第一窖”作为品牌不能注册，在广告宣传上也受到限制。精明的周文贵决定迂回推进，通过工商部门对企业更名。2002年，经国家工商局批准，新疆古城酒业有限公司更名为新疆第一窖古城酒业有限公司。企业名称的变更起到了一箭双雕的效果，企业在合法宣传企业名称的同时，企业的品牌也得到了推广。2007年，周文贵又将企业名称在国家工商局注册，从而使“新疆第一窖”有了法律的保护。

  谈起“新疆第一窖”这个品牌，周文贵很是自豪，他相信这是一个可以打得响亮的品牌，而且“新疆第一窖”这几个字本身给人留下了许多想象的空间。有文化内涵而又不失冲击力，这正是周文贵所一直追求的完美境界。

  为使品牌能很好融入消费者心中，周文贵实施了品牌亲民化策略，缩短消费者与产品之间的距离。2008年，周文贵在乌鲁木齐开办了新疆文化名酒体验馆，获得很大反响，周文贵称其为“体验式营销”。

  在实施品牌亲民化策略的同时，周文贵也深刻认识到，靠低端产品占领市场是长久不了的，必须向中高端挺进。于是他提出了古城酒业“限低、推中、托高”的产品策略。周文贵的目标是：立足新疆，走向全国，让处于深巷中的古城酒飘香关内外。

  打造“学习型企业”

  周文贵非常注重自我总结，在总结中学习和提升。采访中，他对《中国酒业》记者说，人的一生只做四件事：学习—学做人—学做事—实现人生价值。要实现人生价值，需要一生不断学习。

  上升到企业管理中，打造学习型企业是周文贵孜孜追求的目标。

  为打造学习型企业，古城酒业构建“古城卓越俱乐部”，开办“古城商学院”，近年来每年投入的培训经费都在15万元以上。

  今年1月，古城酒业投资26.8万元与世华智业集团签订了2010年关于管理、战略、咨询、疯狂演讲等方面的培训课目，旨在选送各个管理层面的管理人员赴外参加学习，开阔眼界，深化思路。

  《中国酒业》记者到达奇台采访的当天，古城正在进行由世华集团知名培训师周一鸣带来的员工实操培训。培训现场，记者看到了古城员工们爱企、护企而又充满活力的精神面貌，不禁为之震动。

  周文贵介绍，2010年是古城酒业“绘蓝图、强素质、树品牌、增效益”之年，是古城酒业文化升级、品牌升级、管理升级的重要一年，只有管理人员水平提升，才能创造更大的业绩。为此，古城酒业今年还将继续投入70余万元，加大内外培训，加大管理人员、技术人员培训。同时，要借助世华智业集团的内训机构，以古城商学院为平台创建首期企业大学，努力抓好企业全员内训工作，创建学习型企业，全面提升全员素质和管理层水平，确保2010年销售、利润、产值均以30%的速度稳步递增。

  周文贵还非常注重企业文化建设。记者在采访中发现，古城酒厂每个车间、每个楼层都挂有一幅《快乐歌》，工人们介绍，这都是周总写的，意在让大家在愉快的氛围中工作。作为重点防火单位，古城员工们早已自觉养成了不在厂区抽烟的习惯，在厂区内，记者看不到一个抽烟的人。一个企业的管理水平，往往从这些小细节中就可窥见。

  用心诠释“酒之道，仁为本”

  “酒之道，仁为本”，这是古城酒业打出的广告语，同时也是自身的座右铭。

  周文贵说，当物质文明和精神文明发展到一定程度时，信仰就显得尤为重要。而周文贵自己信仰“仁”和“道”。他号召企业在发展过程中承担社会责任，号召员工们承担对家庭、对单位、对社会的责任。由此形成了古城人“仁者爱人，善良，大爱无疆”的思想，不断地传递“酒品如人品”的价值观念。

  在周文贵的观念里，运营企业就是运营人生。但是个人价值只有和职工的命运、企业的命运、社会的责任密切结合起来才能最终实现。要实现人生价值就必须承载历史使命，实现历史使命，他要和员工一起实现“百年古城，流芳百年”的企业梦想。

  重新崛起的古城酒业从不忘回报社会。在支持教育、扶贫帮困、关心老年人等公益事业上，古城酒业屡屡奉献爱心。古城酒业还建立了内部慈善基金，为帮助公司内部以及社会上的弱势群体建立长效机制。

  “什么是幸福？幸福就是让别人感到幸福的那一刻。”这是周文贵常对员工们说的一句话，也是他对人生观的一种阐释。为了所有人的幸福，他没有沉浸在个人荣誉中，他要向更高的目标努力。

  5月9日，古城酒业千亩酿酒生态园在奇台南城奠基。周文贵透露，项目建成后，古城酒业将成为全疆最大的酿酒基地，它的建成将标志着具有600年酿造历史的自治区非物质文化遗产“酿酒技艺”代代相传，发扬光大。

  周文贵目前还在酝酿成立新疆古城投资集团有限公司，着力推进生态文明建设，积极发展循环经济，走集团化、产业化的道路。古城酒业投资3000万元的新疆绿星种猪养殖有限公司已挂牌成立。这是古城酒业向集团化目标迈进的第一步，也将是周文贵要演绎的一部新的古城篇章。