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连天红最初提出红木家具按斤论价,曾被嘲笑为福建农民卖地瓜。“最初,连天红推出红木家具论斤卖的销售模式时,大多数人认为是炒作与噱头,众多红木家具生产企业也不认同,他们认为蕴含独特的中国传统文化是红木家具独有的符号,高端的红木家具不仅仅是商品,更是艺术品,简单地称重来卖,是忽略了红木文化。”连天红(福建)家具有限公司营销总经理张剑钊说。
“其实,这种消费观念扭曲了红木家具作为家具本身的价值,红木家具是因为材质稀缺才较一般家具昂贵,但作为家具它仍是使用品而不是观赏品。前些年市场的热炒,红木家具一套动辄几十万、数百万,这并不是多数中产家庭所能消费得起的。”张剑钊认为,只有按斤论价,才能挤出红木家具市场的“虚高水分”。
因采取红木家具论斤卖的方式,连天红开罪于不少红木行业同行,甚至被当地红木家具协会打进冷宫拒绝其加入。但是连天红提出的按斤论价销售模式却迅速得到了市场的认可。短短两年里,连天红家具“一木难求”,甚至在广东、上海、北京、苏州这些以制作红木家具出名的地区也如此。
公司直接派出采购团队到东南亚、非洲等产地建立原料采购基地,挤掉中间批发商的利润,并配备了专业的挑选专家,从选料到装箱,都进行严格的筛选和监管,木料在装箱前就已做了初加工,把多余的枝条去掉,这样就能节省出更多的装载空间,大大降低了运输成本。
此外,红木材料每吨价格高达几万甚至几十万元,稍有浪费就会使产品成本直线上升,在开料之前,连天红让工程技术人员做精确的用料计算,以防浪费材料。通过有效的成本控制,连天红力图打造一个更为透明合理的红木家具市场。(孟昭丽)
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