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一树动百树摇。持续飚升的石油价格，直接左右下游产品，犹如城门失火，殃及我们这些搞化工的“池鱼”。
刚出差回来，我就被办公桌上的几份涨价通知单弄得头大。其中一份：塑料袋每只涨价0.15元，敬请谅解！看着白纸黑字，我苦笑笑，嘴里不说心里想，工厂每天需用上万只袋，可谁又能谅解我们同步涨价呢？不管三七二十一，摆在老总面前的问题无小事，你总得去冲锋陷阵，去射门，去解决问题。
生产、市场、物资部门的几大“朝臣”都来了，坐在我桌前，面面相觑，眼神有些沉重。“老总，涨价势不可挡，但我有个想法，使用过程中我发现塑料袋装入桶中后长得太多，而且也嫌宽，能不能让生产部和市场部商量一下，重新测算一下袋的长度与宽度，再算一下克重，说不定改小点，能管用，还能减少塑料袋的克重。”坐在一旁的老保管员大朱拿出厂里现在用的塑料袋，晃得沙沙响，说得有板有眼。“嗯，这个建议可试一下！涨价的事说不定能内部消化呢！”一旁的生产部老丁也似灵感天降，拍着大腿叫了起来。转身就飞一般奔向车间……
一份涨价通知似一道难题，让我们在涨与不涨间犹豫不决。一位普通的仓库保管员却用“实用”这个智慧的杠杆，撬动了这道难题，让我们眼睛一亮。真是三个臭皮匠，顶个诸葛亮。事后，生产部经过试验、比较，每个塑料袋改变了一下使用尺寸，减少了克重，价格非但未涨，还在原先基础上每只下降了5分钱呢。实践出效益啊！
这个世界上，最有钱的要算是银行了，然而越有钱的地方越抠门，和客户算账总是一分一厘，甚至精确到小数点后的几位数。假如我们的企业管理也能像银行那样发动群众，群策群力，算到这干毛巾都能挤出水来，企业又何惧涨价的波涛巨澜呢？有人把一角解释为一元的十分之一，有人则把一角解释为一分的十倍，不管如何解释，省下一分钱，就等于得到一分钱。所以，面对涨价我们不能说不，不能唉声叹气，不能怨天尤人，不能束手被擒。眼睛向内，挖掘内部潜力，从每个环节、工序上精打细算，消化外部不可抗拒的因素，才是我们的出路。
我看过许多营销的故事：牙膏出口放大一厘米，胡椒粉盖头多扎几个眼……这些最原始的创意，可能都来自生产经营一线。一个人学习别人的时候，除了被那些精彩的故事感动，还要用心去研究、分析、借鉴，去发动我们身边的“诸葛亮”。
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