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商场征战25年
心存感恩化动力
“没有华润，就不会有我。”华润集团董事长宋林，忆起初加入集团的点滴，从一个什么社会经验都没有的大学毕业生，走到今天的掌舵位置，宋林在访问期间不时流露出对集团培育的感恩。这位有着山东人体形的彪形大汉，说起往事却像个大男孩似的嘴角总挂着一丝微笑，与往常在公开场合所见单手插袋的玉树临风形象大为不一样。
贵为传统老牌国企，华润一直予外间一种浓厚的“中国情怀”。不过，作为这家老牌企业舵手的宋林却一点也不老，年仅47岁，但在集团已度过了25年光景，论资排辈可谓分量十足。宋林于2008年出任华润集团董事长，成为了集团历代掌舵之中最年轻的一位。早前他更曾一度出任华润旗下5家上市公司的主席，可说年纪轻轻已是身经百战。
宋林嘴边经常挂着“感恩”二字。“在华润文化里有两个字——感恩，这是集团文化最重要的其中一个元素。在这里，要懂得感激培养你的人，感谢公司给你的这个平台，给你的栽培，所以也要讲一点牺牲精神”。所“牺牲”的，当中也包括了跟家人的相聚，现时宋林的女儿正在外国求学，太太亦不在身边，一家人聚少离多。
成功非侥幸
全程投入
感恩，也体现在对工作的热忱中。“在这层办公楼里每天我都是最后一个离开，因为要处理的事情实在太多，有时要看资料，亦要跟属下不同部门的管理层交流，试过一晚最夜凌晨4点才离开，但藉着交流才可更了解公司的发展状况”。成功非侥幸，宋林能够由基层做到今日的“阿一”亦非靠运气，说到此，他感性的一面随即表露无遗。“如果做事不投入感情，根本不会做得好，所以一定要投入，要爱你的工作，若只视工作为讨饭吃，肯定不会做得好。”
宋林过去曾沾手的业务板块包括地产、零售、电讯、石油、微电子等。说到最喜欢，他毫不犹豫便说是零售和地产，全因都与消费有关。“因为在提供服务时可以改变客人的生活，当你在超市见到顾客的笑容，自己都会好开心，觉得所做的都有价值。”
离开华润万家
最舍不得
“最舍不得是离开华润万家的时候，2002年收购万佳百货并兼任主席，当时万佳和华润超市曾一度集成失败，经历了许多曲折，这次失败无论在市场上或公司内部都有很多声音，是压力最大的一年。”
2003年华润在零售市场还是初生之犊，时至今日已独占鳌头，宋林说起这段打拚的岁月充满感慨。细谈往事，不期然流露出感性的一面，“我现在都不敢再出席华润万家的周年大会了，前年一去便忍不住对着台下500多人哭出来了，因为当年付出了很多，受过多少煎熬旁人根本不会明白。”
回首往事的点点滴滴，宋林脸上总带着真情流露的笑容。“华润文化好简单，上下级好宽容，在华润工作会好开心，因为这里可以建立到自己的愿景，可以尝试到很多不同的新事物。”他忆述，“我当年来香港的第一份人工才1785元呢。”
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