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对此,工业和信息化部(以下简称工信部)和财政部组织实施的国家中小企业“银河培训工程”致力于为提高中小企业经营管理人员素质的公益性和基础性的培训项目。据悉,为帮助企业更好地培养人才,增强企业综合竞争力,工信部决定于近期举办“教练技术在企业人才培养中的应用培训班”。此次培训面向企业的人力资源主管及中高级管理人员,免费培训,由咨询培训界知名的智鼎东方(北京)文化有限公司协办。
那么,什么是教练技术?它又能对企业的人才队伍建设起到什么样的作用呢?对此,担任此次培训讲师的秦玮老师为我们给出了答案。他是第一位在英国伦敦获得职业教练(Coach)及优势教练(Strength Coach)职业资格的中国人。目前致力于国内优势技术与企业人才培养的结合咨询与服务。
据秦老师介绍,教练技术是一项通过改善学员心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略的过程,洞察学员的心智模式,向内挖掘潜能,向外发现可能性,反映学员的心态,提供一面镜子,使学员洞悉自己,理清自己的状态和情绪,并就其表现给予直接的回应,令学员及时调整心态清晰目标,以最佳状态创造成果,使被教练者有效达到目标。
教练技术的特点在于它是真正以人为本,让被教练者看到自己在一个的系统中的作用,看到自己的影响力,同时也看到问题与自己的关联。这种结合心理学与管理学的体系,一方面作为专业手段服务于企业和组织内关键人才的支持和成长,另一方面作为专业技能与管理相结合,实现领导和管理风格的新突破。
毫无疑问,吸收与应用教练技术和教练服务,借鉴其以“人才”为核心的思想,发挥其主动积极地支持作用,将会帮助我们的企业与组织更高效地建立适应发展的人才队伍,从而积极主动地应用人才资源。
“教练技术”在西方已经有20多年的研究成果,形成了一整套完整的理论体系和架构。目前,教练技术被世界500强集团所广泛使用,它成功帮助这些企业和集团建立了适应21世纪国际市场特点的人才队伍,对企业效益的提高和竞争力的增强起到了重要的推动作用。中国国内对教练技术的重视和应用虽然只是近几年的事,而且对其应用的层次和水平也还不够高,与西方社会还有较大的差距,但工信部这次高瞻远瞩的培训无疑让我们看到了教练技术在国内的广阔应用前景。(何旭迎)
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