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创造适合企业的管理“规则”
[发布时间:2010-09-01 14:46:18 点击率:]

  “任人唯亲”在企业甚至任何一个单位中,都是极敏感的一个人事话题,也是人力资源部门和单位领导极力回避的。“尽量避免选用提拔亲戚朋友”已经成为职场的潜规则。

  双星集团居然大张旗鼓地让亲戚带亲戚,朋友带朋友,毫不避讳地使用“亲友团”。并且把这种亲情关系使用得风生水起,不仅没起反作用,反而变成企业增强凝聚力、健康发展的动力源。

  “打虎亲兄弟,上阵父子兵”、“内举不避亲,外举不避仇”。在用人观念上,还是应该从实际出发,以市场需求为核心,不应单纯受年龄、性别、血缘限制。市场经济体制,不但要真正从观念上树立市场经济意识,还要真正理解并按市场规律办事。

  家庭成员之间的血缘关系、类血缘、亲缘关系和相关社会网络资源,可以为企业聚集创业人才、提供创业资本,家族成员团结奋斗、和睦融洽、凝聚力强,使企业决策环节少,反应迅速、行动灵活,心理契约成本和监控成本最低,有利于企业在短时间内获得竞争优势。

  哪种方式并不重要,是否使用亲朋也没有一定之规。唯有适应企业发展需要,树立科学的用人观,最大限度发挥人才的作用和能量,促进企业和谐快速发展,才是适合的“规则”。