信诚人寿缘何频繁易帅
[发布时间：2008-05-05 00:00:00 点击率：]

　4月26日，信诚人寿两大股东英国保诚集团和中信集团在北京举行合作交流会议，股东双方均有高管出席。就在一个多月前的3月5日，信诚人寿又一次迎来了新CEO。在过去的两年里，信诚人寿CEO已经更换了3次。这对于正处于上升时期的信诚人寿来说，究竟意味着什么呢？

　　自保监会3月5日批准就职公告开始算的话，新掌门人陈嘉虎在信诚人寿任职已有一个多月了。

　　而在新CEO陈嘉虎之前的上任CEO钟家富，在2007年7月替代谢观兴走马上任后，在信诚的任职时间也只有8个月。

　　“在我看来，这是公司的战略布局，新任CEO陈嘉虎更擅长于资本运作，对于有着3年内上市计划的信诚人寿来说，无疑是个合适的人选。”一位接近信诚人寿的人士表示。

　　他还透露，在4月26日举行的两大股东的合作交流会议，似乎更像是为新CEO陈嘉虎先生接风洗尘的。“这一动作，无疑也是透露了股东双方对中国内地市场的看好以及对人才的高度重视。”

　　记者在查阅资料后发现，信诚人寿的内部员工对于这位马来西亚籍的新CEO并不陌生。

　　因为，在信诚人寿成立后的第3年即2003年，陈嘉虎曾任信诚北分总经理。两年后，陈嘉虎调至保诚保险马来西亚公司任CEO，直至今年3月再度回中国任信诚人寿CEO。

　　而在信诚人寿内部员工的眼中，3位CEO却有着各自明显的特征。

　　就拿相对时间较早的同样是马来西亚籍的谢观兴来说，其有着30多年保险营销经验，熟悉保险业务管理，而有着丰富营销经验的管理者，对于一个成立时间不长的寿险公司来说，无疑是比较恰当的选择。

　　同时，在现在看来，上任CEO任期为短短8个月的钟家富更像是一个临时代管的CEO。来信诚人寿之前，钟家富是英国保诚集团亚洲区总裁兼中国保险业务执行总裁，其在2007年7月接替谢观兴职务，在当时被业界称为是“向下兼任”。

　　“一般来说，寿险公司都有一个周期，多数公司在成立3至5年时间里都开始更换CEO或者高管。”一位保险分析人士认为，“而对于成立才8年的信诚人寿来说，公司发展处于不同时期有着不同的战略，而通过换帅来换思维无疑是一个‘求变求新’的好方法。”

　　“不过，在短时间内如此频繁地换人，对整个保险公司的理性稳定，从长远来看并非是件有利的事。”上述人士补充道。

　　事实上，对于保险公司来说，换个高管并不是什么新鲜事，而众所周知的是，在整个保险业界，人才的流动也是比较大的。

　　而对于信诚人寿，业界总有这样一种看法，目前，

信诚人寿的中高级管理层多数是来自外资股东英国保诚集团系统，或者是从美国友邦保险跳槽过来的，而且都有着多年海外金融市场管理经验。

　　“例如，像我们公司的首席运营官刘鸿璋，是来自马来西亚保险商圈的；首席风险官许汉山，即是来自英国保诚亚洲总部等等。”信诚投资部一人士告诉记者。

　　与信诚人寿一样，在众多的合资保险公司中，他们大多数管理层均来自海外，他们主要的工作经验也来自海外市场。

　　尽管他们有着丰富的从业经历，但对国内本土市场的不适应，还是让他们在短期内无法交出让人满意的“成绩”，加之股东们过分看中短期效益，因此，也可以解释合资险企为什么会出现频繁的换帅。