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10月22日，在2010中国服装经销商创新论坛中，珂罗娜时装首席营销官龚红星应邀参加了活动内容之一的互动论坛，在这场围绕如何“打造强势的经销商”的论坛活动中，为到场来宾展示了自身观点。
龚红星认为能够进入商场靠的是自身的品牌定位，有了定位之后，品牌才有方向，才有努力的目标。定位好了，经销商才能有好的业绩。珂罗娜在十多年的经营过程当中，因为有些好的商场因为其定位不准，进了又出来。还有很多商场原本不想进的，进了之后业绩做得非常好。定位和业绩是品牌是品牌是否和商场合作的关键所在。
他强调打造强势的经销商，离不开这“五个定：第一个定，经销商一出来要给自己定一个方向。要做服装还是做品牌，要定一个方向。第二，要定一个目标，做的服装，要赚多少钱，是赚一个车还是一个房，是赚一个美人还是有其他的目标。第三个定，还要有定力。因为做这个行业的时候，会遇到无数的坎坷，也许赚钱也许不赚钱，有了定力之后才会永恒的走下去。第四个是定性。最后才是定江山。
据悉，珂罗娜时装（深圳）有限公司创立于1995年3月，是一家具有市场推崇的品牌文化理念、望眼全球的研发设计中心、全套进口生产设备的生产基地、国际化理念的营销服务体系、双赢的供应链体系和重视信息化战略的著名时尚服饰公司。
（刘宏志）